每年开展数百次活动，有数千人次参与，仅有数名兼职工作人员的上海花旗金融工会，是怎么完成如此高密度活动的——

公司工会主席原来是位程序员

工人日报—中工网记者 钱培坚 中工网通讯员 李轶捷

　　一部手机，一个微信端口，程序员出身的上海花旗金融工会主席戴志伟运用这两个“法宝”，不断刷新着“互联网+工会”的各种内涵，+文体活动，+劳动竞赛……企业工会人手并未增加，各项活动却风生水起。

　　2009年，时任公司副总监的戴志伟，被选举为花旗金融工会主席。为增加工会活跃度，公司建起了18个职工俱乐部，每年开展数百次活动，有数千人次参与。如此高密度的活动，并没有一个庞大的团队支撑，因为公司工会仅有数名兼职人员。那么，又是怎么实现的呢？原来，戴志伟把IT从业人员注重务实高效的工作习惯移植到工会工作中，通过运用技术优势，从而解决企业工会干部人手、时间、精力不足的问题，实现工会内部自运转。

　　“职工汇”平台，是公司工会研发推出的一款软件。在公司大多数职工的手机里，花旗金融工会的微信号是必选的关注项，从这个微信号“出发”，点击“职工之家”，可以申请成立兴趣组，发起活动等。如果职工老家有农产品资源，还能销售，有闲置物品的，也可以在跳蚤市场目录下寻找买家。“职工汇”集合了组织活动、团购等多种网上功能，极大地提升了工会工作的实效性。

　　戴志伟认为，工会工作中，劳动竞赛是激发全员参与创新的有效平台。2012年起，由花旗金融发起的创新达人赛已举办了5届，该赛事不仅升级为上海张江园区的劳动竞赛，还实现了创意超60%的成果转化率，一批创新达人崭露头角。有了“职工汇”之后，创新达人赛也被搬上平台。创新案例由参赛者自主上传并生成二维码，其他职工参与投票并留言评价，这将作为赛事评比的一项重要依据。

　　如此复杂大型的赛事活动筹备，工会主席戴志伟只需在开赛前群发一封电子邮件动员一下即可。

　　“过去人工筹备劳动竞赛，从案例收集到投票评选，我们要整整忙1个月。现在只需每天手机关注一下即可，占用的时间和精力成本极小，而且效果出人意料的好。在评选之前，我们组织了推介会，参赛者自己打印易拉宝、二维码，现场拉人气，各项目组的微信群一直到晚上11点多还在介绍创意，真正意义上实现全员参与。”描述起竞赛的情景，戴志伟意犹未尽。

　　戴志伟介绍说，除了会员社交功能，“职工汇”还承担了依法维权、合理化建议等多项工会职能，会员有权益问题咨询，想提金点子或是意见建议，都能够通过“职工汇”，一键搞定。

　　“职工汇”聚集了大量工会会员，让企业工会工作真正“活”起来了，也让张江园区内诸多兄弟企业看到了其价值，纷纷提出引进试用。如今，“职工汇”平台已经免费接入园区内的8家企业，还有不少企业提出，要将自家企业劳动竞赛的端口接到这个平台里来。

　　“刚任工会主席时有些懵懵懂懂，经过这些年的实践，总结出了一些企业工会工作的经验，希望能将工会工作中共性的工作流程和标准固定下来，保持工会工作的持续性。”戴志伟说。

　　作为一个金融服务公司的业务团队主管，新技术的研究和开发要消耗大量时间和精力，加上工会主席和党总支书记的身份，戴志伟的时间更是被压缩得厉害。但他运用自己的智慧，解决了多重身份高效切换的难题。由于业务能力突出，他被选举为上海市信息化行业工会联合会副主席，并被授予全国五一劳动奖章。