8小时之内管现场、8小时之外管思想。6月14日，全国“工人先锋号”、河南郑煤集团裴沟矿综采队在班组里推行矿工思想动态和生产现场24小时“双掌控”工作机制，在8小时之内掌控生产现场安全隐患，8小时以外掌控员工思想状态，彻底把事故消灭在萌芽状态。职工们将此称为“24小时双掌控”。

安全生产月期间，该队严格落实省政府及集团公司安全规定，出台了铁腕抓安全的一系列举措，为确保做到“零容忍、零事故、零伤亡”，该队在266名职工中推行“24小时双掌控”工作机制，即每位职工从上班到离矿，必须严格按照程序进行：班前礼仪→安全承诺→集体入井→岗前安全警示教育→开工前安全确认→班中确认→班后安全确认→集体升井→班后学习与反思→下班，确保在工作中实现“班组无三违、全队无轻伤”的目标。

在职工8小时之外，综采队党支部通过研究，总结出了职工收麦、子女就学、受处分、节日期间、婚前婚后等易引起隐患的“11种关键时刻”，分别制定了“11条”应对措施，通过建档立库、全员摸排、预警预测等手段，将员工的脾气、性格、家庭及个人情况、违章违纪表现等，录入计算机，并不断进行动态更新，定期与员工家属沟通联系，随时掌握员工8小时以外的思想动态，每天按照《职工思想动态掌控排查表》，对职工班前、班中、班后情况进行思想排查，对节后返矿、每月出勤、生活动态等状况及时掌握，发现问题及时解决，使事故“可防可控”的观念入脑入心。

“24小时双掌控”把安全管理落实到每人、每岗，将隐患发生几率降到最低限度，为保证安全和原煤生产夯实了基础。