本报讯 （记者 卢翔 通讯员 陆婷）近日，江西新钢公司延续了10多年的“金点子”合理化建议活动有了新变化——两年一次的申报变为半年一次，评比要求更加灵活也更加注重实用性。提出这条建议的是新钢建设公司工会主席刘钧。据悉，包括“金点子”合理化建议活动在内，近年来，江西新钢公司工会开展的“六项全能活动”已成为助力企业提质增效的有效途径。

“劳动竞赛”增效益。公司工会抓住影响生产稳定、提质增效的重点难点，根据各单位实际，开展全员劳动竞赛、创先争优劳动竞赛等。竞赛中，关键指标不断刷新纪录，提质增效成果明显。

“技师项目”攻难关。公司工会把发挥高级技师作用作为解决生产重难点、破解生产瓶颈的有效支撑。第二炼钢厂由高级技师提出并实施的《提高转炉成分一次命中率攻关》项目，年创效益达249.6万元。

“创新工作室”作表率。公司工会注重发挥劳模业务专长和技术优势，组建工作室开展技术创新、技术改造、技术协作、技术交流工作，通过团队力量为降本增效作贡献。

“工人先锋号”强基础。公司工会以全员提素创星工程为基础，在全公司1000多个班组中广泛开展争创活动。通过开展班组文化、劳动竞赛、小改小革等方式，努力拓展班组建设工作，使“工人先锋号”的影响力持续扩大。

“先进操作法”提效率。公司工会的先进操作法评审活动，对挖掘职工智慧、调动职工技术创新、提高生产率，起到了良好促进作用。一线职工结合岗位实际，总结和创造出实用性强、效果好、具有推广和使用价值的成果。

“金点子”炼真金。公司工会认真开展“金点子”合理化建议活动，组织发动广大职工在管理创新、提高工作效率等诸多方面提出合理化建议，并定期对建议实施进行跟踪检查、及时验收，确保建议的实施转化。