本报讯 （通讯员刘波 唐守涛）“做好成本分析不能怕麻烦，要从细节中去分析，找原因，不放过任何蛛丝马迹，这样才能对症下药”。中铁二十二局五公司简蒲项目部进场后，通过坚持对“外包”成本进行分析，使项目部减少成本支出380余万元。

不走过场，做到“真分析”，把劳务费压缩到最低范围内。项目部坚持财务部门每月代付农民工工资，并对“外包”成本进行跟踪分析。通过对每月所代付农民工工资和完成工程量进行对比，财务发现施工队实际成本价比合同价高，及时找施工队谈判，确定了一个合理的价格，仅此一项就节约成本30.5万元。