从一名职高毕业、只有在职中专文凭的学徒工，到成为巡查、监管着上亿元设备电器物资的“神医”。大家都知道，“设备电器出毛病，找许可没错。”

一双鹰眼查“病灶”

许可，今年41岁，1999年应聘到现在的中建三局总承包公司从事设备电器维修。此前，他在另外一家建筑企业干了3年，“几十人的维修队有不少老师傅，我们修不好也没多大压力。”而进入中建三局后，第一个项目就要面对几套在当时少见的先进电控自动搅拌机。不会维修，就得学。

一到周末，他就往书店跑，从只有1000元的月工资里抠出钱，陆续买回3000多元的大部头电路理论专著和大学教材。

“一开始完全看不懂，只能硬着头皮啃。”勤学肯干的许可逐渐变得小有名气，很快被调到刚成立不久的设备站。成为当时站里唯一的电工，负责自有设备电控系统的安装和维修工作。有一次，遇到一个正值抢工期的项目，自动搅拌机不能运行了。开关按钮正常，但换了几个新电控主板都烧毁掉了。项目专门包车到武汉来接许可。当天晚上11点出发，第二天早上5点多才赶到项目。他不等歇息，很快找出“病根”，手到病除。现在，各项目设备电器遇到“疑难杂症”，都会向他求助。

一股牛劲开“处方”

“认准了的事就做到底。”工作中，他就是这样的一个人。2001年左右，装有可编程控制器和进口变频器的智能型新式塔吊开始流行，设备公司也购进了几台。当时，厂家为了利益最大化，只提供编好程序的系统并安装调试好，甚至连控制面板都要抠掉，塔吊发生故障只能找厂家维修，但他们却经常派不出人，耽误现场施工。

许可说，“特别是了解到其市面价值并不贵后，我立志要解决这个问题。”得到领导支持后，他花3900元买了个国产变频器进行实验，最终打破技术封锁。随后，许可又瞄上可编程控制器，多次尝试后掌握了这一核心技术。

一腔热忱传“医道”

2005年，许可编制出第1本内部培训教材，题材是塔吊电控系统维修，内容包括“如何看电路图”、“如何辨识配件及其功能”、“如何检验配件的好坏”、“如何维修”，主要面向学历和知识水平普遍较低的一线塔吊操作工人。“他们会操作就行了，维修有专人，为什么还要教这些？”面对记者的疑惑，许可讲了个故事，“项目一个塔吊司机打电话反映故障，我告诉他肯定是自动保护回路的插头松了，结果他连插头在哪都找不到。”

由此，许可开始系统总结自己积累的丰富操作经验，结合企业实际，编写教材。2014年，许可以工人身份当上公司的电器电料管理员，负责检查管理工作。虽不再直接参与维修，他的思考却更深入，又牵头编制了5本教材。