6月24日，国网江苏省靖江市供电公司组织班组长进行了班组长俱乐部章程和工作细则的宣贯，组织班组长进行拓展训练，部署了各班组长俱乐部小组年度工作重点和完成时间节点，以此进一步提高班组长参与年度班组建设重点工作的积极性，群策群力提高班组精益化管理水平。

今年以来，国网靖江市供电公司为贯彻落实省公司“十三五”班组建设指导思想，推进班组精益管理再提升工程，打造一流班组建设水平、一流的班组职工队伍、一流的班组管理人才，促进班组管理水平、工作业绩、职工综合素质、思想道德水平和班组凝聚力提升。在原班组长俱乐部建设的基础上调整设置了调度信通、变电运行检修、输电配电运检、计量客服、物资共5个班组长俱乐部小组。凡认可俱乐部章程并自愿参加俱乐部活动的公司班组长均可成为会员。俱乐部以各类主题活动为载体，以学习、交流、创新为主要内容，组织广大班组长积极参与班组建设工作，倡导班组精益管理理念，丰富班组创新实践形式，提升班组长的综合素质。为激励广大班组长参与俱乐部活动的热情，俱乐部实行会员积分制，对班组长在俱乐部小组扮演的角色层次、发表的管理经验心得、推广的创新成果、班组精益化管理的典型经验等内容给予积分。根据积分规则，在年底评先推优以及组织外出培训等活动时给予奖励及优先。若会员在一年内积分达不到5分的，则建议其退出班组长俱乐部。

下阶段，国网靖江市供电公司还将举办班组长俱乐部建设培训班，邀请专家、优秀班组长讲课，举办班组长论坛，交流班组管理经验、管理心得。举办班组长与公司领导、职能部门对话，解决工作中的实际问题。公司工会将在班组长俱乐部建设活动过程中将给予一定的经费支持，鼓励班组长俱乐部开展群创活动、联合探索实践，开展跨专业的交流活动，对优秀的班组典型经验给予推广应用，通过俱乐部开放的平台来开拓班组长的视野，拓展工作思路，从而提升班组长的综合素质。（陈军）