近日，在由《中国企业家》杂志社主办的2019（第十八届）中国企业领袖年会上，几位来自制造业的企业家谈了他们所面对的机遇和挑战。

“在制造业方面我们一定要走向高水平，一定要掌握核心技术，一定要走向高质量发展这条道路。”武汉高德红外股份有限公司黄立说。该公司是目前国内最大的、以红外热像技术为核心的综合光电系统产品研制生产企业，他们在用深度学习技术把红外热成像加软件，便能自动识别如黑夜等特殊场景，这是未来自动驾驶或者安全辅助驾驶的重要技术。

产业链尤其是高端产业链的配套缺失，是我国制造业发展中面临的一大困难。“我国的芯片产业链不够完整，特别是制造芯片的机器设备，这些方面中国与发达国家相比还有比较大的差距。”黄立介绍了人工智能为制造业“赋能”的实践，他们正在新建的芯片大楼投用后，产能会翻好几番，其中用到了大量的智能化制造技术。

从事服装制造业的依文集团董事长夏华选择的发展思路是“集合制造”，她把重心放在供应链整合上。“从企业的维度看问题，人财物有限，但数字化时代应该跳出来从产业维度思考，把产业链条里各个闲置或优质的产能链接起来，最后形成共振。”在她看来，无论是区块链、大数据，还是AR技术、VR技术，都要抓紧时间跟产业链打通，才能真正改变老百姓的生活，才能真正变现。

青岛啤酒股份公司董事长黄克兴也着重提到人工智能对企业的改造。他举例称，以前需要人工检查啤酒的罐装容量、贴标等工序，现在上一台人脸识别技术的机器人，这几个环节的问题都能解决。这既保证了产品质量过关，又节省了大量人工，替换了简单的、没有技术含量的劳动。

人工智能还使得个性化定制以及产品、销售渠道和组织的创新成为可能。“只要消费者一下订单，青岛啤酒连同上游的制罐厂、印刷厂、纸箱厂、生产厂、物流商可以同时接到指令，同时启动生产，籍此把过去大规模生产变成小批量快速生产。”黄克兴称，个性化定制十箱就可以起订，现在最长时间是7天，未来可能3天就能解决。

“企业是不是能够经得起时间打磨？是不是耐得住寂寞？是不是能够经得起反复失败而不断地创新？”黄克兴在发出三连问后表示，“秉持工匠精神，持之以恒地打造一个全球有影响力的品牌，这是我们迈向制造强国的关键因素。”