本报讯（记者彭冰 柳姗姗 通讯员刘晓娣 ）5月25日，记者在吉林油田新木采油厂看到油气处理站维修班班长王志国时，身为党员的他，正在使用刚研发成功的专用工具认真清理着过滤缸的过滤网——因为创新创效有成果有成效，工友都说“王志国这个月的‘分’肯定又涨了”。

新木采油厂共有党员722名，占在岗员工三分之一以上。近年来，伴随着增产稳产难度不断加大，亟须党员立足岗位创先争优，带动全员形成攻坚战合力。为有效调动全体党员工作积极性、创造性，该厂党委积极探寻基层党建新路，创新推行了“积分制”活动，“党员干得好不好，看‘分’就知道”。据了解，基于深入调研，该厂党委将“积分制”推行分为管理岗、操作岗两大类，分别按得分项、扣分项、否决项进行打分，其中细化奉献工日、志愿服务、创新创效、急难险重等加分项10个，同时，各支部还针对党员工作性质的不同，实施“一人一策”，让每名党员都能找到“得分点”。

在此基础上，该厂采用个人自评、支部考评、组织综评的办法，对党员进行综合打分，每个季度开展先锋评比，对各系统“积分状元”授予“党员榜样”称号，党委书记亲自到岗位颁奖，送上一封家书、一纸贺卡、一张照片、一份奖品、一个小视频，让优秀党员“见人、出影、发声”，真正发挥示范引领作用。党员积分制推行两年来，一张张量化“积分表”逐渐变成了工作“助推器”，截至今年一季度，该厂共表彰奖励党员350名，其中，“党员榜样”65名。全体党员靠“分数”说话，以行动“塑形”，带动形成了党群一心助发展的红色动能。