班前三个一
金多 文泽
《工人日报》(2023年10月31日 08版)
中石化湖北荆州油库是新建的成品油销售智慧型油库,采取大班制运行。为强化岗位练兵,大班组利用班前会的10分钟时间,推行以“开展一次技能学习,观看一个事故案例,分享一个工作心得”为内容的“班前三个一”工作法,不断提升员工综合素质和业务能力。
“配送车进入库区前,需要开展哪些安全检查?”“趸船码头输油作业有哪些注意事项?”每周一,荆州油库班组都会开展一次操作技能培训,通过提问解答让班组全员参与学习。
事故出于麻痹,安全来自警惕。周二的班前会,由一名班组成员组织观看分享一个事故案例,并对事故原因进行分析。随后,发动大家共同查找日常生产中是否存在类似隐患,并对可能导致的后果进行推演,再制定相应的整改措施和应急预案。
班组引导员工“多学习、多取证、多实践”,朝综合性人才方向发展。在每周开展的工作心得分享会上,鼓励员工上台授课,对某项工艺或某个设备操作经验进行总结、提炼、分享,并不断规范、丰富、打磨,形成流程规范,最后依托创新工作室打造成完整的体系。
通过用好班前10分钟,荆州油库形成了班组间良性竞争、共同提高的氛围。截至目前,该油库技能操作岗位中高级职称占比超过70%。