班组管理好不好,擂台赛上见分晓
石启元
《工人日报》(2023年10月31日 08版)
“我们西区选煤车间生产一班找准管理切入点,突出一个‘实’字;着眼生产关键点,突出一个‘细’字;采用数字化与传统同步的方式落实工资分配‘三公开’,真正让职工对自己的收入心知肚明,消除疑虑。”
10月27日,安徽淮北矿业集团临涣选煤厂举办2023年班组擂台赛,让安全效果好、任务完成优、管理效果佳、群众威信高的优秀班长展示个人及其班组风采,同时为班组对标管理搭建平台,由此提升班组建设精细化管理水平,提高班长综合素质和管理能力,夯实班组安全生产基础。
该厂对此次班组擂台赛进行了精心准备,分段实施。由基层车间先开展班组月度评比,排名第一的班组参加预赛,再选出前八名进入决赛环节。对进入决赛的班组,根据月度考核情况和日常管理情况进行综合评价打分,班组管理按照70%计入总成绩,班长主题演讲和答题展示按照30%计入总成绩。
擂台赛上,进入决赛的8个班组的班长以PPT课件展示的形式,分别从班组简介、班组标准化创建情况、班组安全管理情况、班组亮点特色工作等四个板块进行主题演讲,并现场回答班组管理相关问题,最终东区机电车间机修三班获得第一名。
“班组擂台赛是我们今年实施班组‘3S’赛马机制的重要举措之一,更是衡量班组管理能力和水平的标尺,通过搭建擂台挖掘亮点赛成绩,激励先进、鞭策后进,促进班组建设再上新台阶。”该厂工会负责人说。