据12月4日《南方都市报》报道，今年8月，广东东莞卫健局等部门印发《东莞市重点企业健康副厂长工作方案》，在全市全面推广“健康副厂长”工作模式。根据工作方案，“健康副厂长”从当地基层医务工作者中选聘，除了为企业员工提供包括急救培训、职业健康管理等八大固定健康服务外，还可根据实际需求提供个性化定制服务。近4个月以来，“健康副厂长”工作模式已为796家企业配备496名健康副厂长，开展236次现场服务，服务近4.3万企业职工。

“健康副厂长”工作模式旨在为企业和员工提供更高品质、更贴心便捷的医疗保健服务，饱含社会善意和人文关怀。

在健康得到越来越多价值认同的当下，企业可以也应该在守护员工健康方面有更多更大的作为。不论是健康讲座、健康义诊、急救培训、职业健康管理、传染病防控等固定健康服务，还是根据企业环境、职业活动、员工群体特点和实际需求为企业“量身定制”，“健康副厂长”实现了医疗资源下沉，更好地做到了供需对接。

员工身心健康不仅仅是个人事。不论是对员工还是对企业而言，健康都是生存的根本和发展的关键，关爱员工健康要多一些未雨绸缪、多一些防范于未然。让优质医疗资源沉下去，提升基层医疗服务能力，是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要内容，也是全面推进健康中国建设的迫切要求。“健康副厂长”工作模式实现了辖区医疗资源的整合，优质医疗资源被直接带到企业一线，为员工提供点对点、面对面的医疗服务，做到了医企融合、健康赋能。

“健康副厂长”大都是企业附近的基层医疗工作者，对企业和员工相对熟悉，能够更加精准地发现和捕捉员工的健康问题并对症下药，不仅能够提升医疗服务效率，而且能够更好地守卫员工健康。一个懂得对员工温柔相待的企业，理应将员工的身心健康放在价值排序更重要的位置，期待“健康副厂长”的实践给更多地方、更多企业以参考和启发。