本报讯 （记者毛浓曦 通讯员董巨国 曹川）记者近日获悉，陕西煤业化工集团有限责任公司在推进产业工人队伍建设改革中制定特级技师评价管理办法等30多项制度办法，构建以企业“十四五”人力资源和人才工作发展规划为纲领，以各类办法、实施细则为补充的“1+N”人才政策体系，使人才队伍建设有章可循、有规可依。

据陕煤集团工会主席李向东介绍，集团出台岗位职位设置与管理办法、首席工程师、首席技师管理办法等激励制度，实施“新八级工”制度，对人才实行分类、多元、精准评价，首席工程师、首席技师每月津贴可达5000元。同时，不断优化人才队伍结构，2023年，引进硕士、博士642人，瞄准省级重点产业链组建引进“科学家+工程师”队伍9支，总数达到15支。

陕煤集团实施理论提升和技能拔高“双工程”，常态化开展岗位培训、实操比武等活动，采取“校企合作”等模式，推行“名师带徒”等措施，立体化、全方位提升技能人才综合素养，打造“产业工人、优秀技能人才、班组长、后备管理人才”的人才成长链。

2023年，陕煤集团投入培训经费1.6亿元，开展职工技能培训超50万人次，开展职业技能等级认定10311人，新增高技能人才3290人。目前，已建成2个国家级技术中心、1个国家重点实验室、3个国家级工程研究中心、2个院士专家工作站。

据不完全统计，2019年以来，陕煤集团共产生职工“五小”创新成果2.7万余项，成果转化1.8万项，获国家实用新型发明专利7000余项，50%以上职工拥有“五小”创新成果。