据12月21日《工人日报》报道，近日，某互联网企业的员工跳槽失败后，发现猎头居然是公司设下的陷阱，目的是掌握员工动向、测试员工忠诚度。

近年来，诸如此类测忠诚度的企业奇葩考查，不时见诸报端。前有某网络公司倡议员工“自愿”降薪10%，后有部分用人单位强制员工团建，个别企业甚至要求新入职员工剃光头，美其名曰让员工“表表忠心”。

不仅如此，员工忠诚度测试还成了一门“职场学问”——“领导试探员工，就用这些招！”“HR常用的测试工具，你会几个？”……类似发布在网络平台的“教学”文章，令人眼花缭乱。

员工忠诚度真能“测”出来吗？忠诚是一种美好的品质和待人接物的态度。“员工忠诚度”是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属，主要指员工对企业尽心竭力的程度。其实，员工忠不忠诚往往只是结果。如果用人单位不先思考自己做得如何，而是盲目开展一些奇葩考查，恐怕只会因果颠倒、本末错位，轻则消磨双方的信任，重则触碰法律的红线。

员工忠诚与否是基于种种因素作出的选择，是一种动态的、复杂的行为指向和心理，很难由一个随意的考查项目“测”出来。

什么样的企业才能赢得员工的忠诚？首先，守法是前提。倘若一家企业连依法依规办事都办不到，把强制加班说成是员工自愿，将侵犯隐私包装成考验态度，以考查之名行侵权之实，何来员工的忠诚？其次，要懂得尊重员工。纵观近年来广受员工好评的企业，无不是努力给予员工尊重，给他们足够的温暖和关切，不断激发、提升他们的工作积极，让他们有真正的归属感。再有，应构建健康的企业文化和工作氛围，远离畸形企业文化。

在和谐的劳动关系背后，劳动者与用人单位的双向奔赴不可或缺。在绞尽脑汁搞忠诚度测试之前，企业应先想想：自己为员工做了什么？想必，这世界上没有无缘无故的忠诚。用真心引追随，以诚意育忠心，对企业来说才是明智之举。