“2023年全年我们上报‘金点子、银点子、好点子’38项，新取证6人，职称提升2人，还有2人提升了职业等级资格。”昆钢能源动力厂自动控制专业班班长张华说。

据悉，该班组从最初的“一星班组”逐渐升级成了“五星班组”。在升星建设过程中，他们着力于安全“1000”目标的实现，加强班组职工安全教育、强化职工安全意识、提高职工安全技能、完善安全操作规程，确保实现安全第一、事故为零、违章为零、隐患为零的目标。

据张华介绍，“五星班组”是一步一个脚印走过来的。先是申报安全标准化星，安全是企业发展的重中之重，离开安全谈生产都是空谈。接着申报了现场文明星、模范小家星、指标最优星和创新创效星，从整体上改善班组面貌。

“班组建设是提高企业综合实力和竞争力的重要手段之一。”自动控制专业班作业长汤文松对记者说，通过班组建设，可以提升职工技能与协作能力，激发创新潜力和提高工作效率，为企业的可持续发展提供强有力的支撑。

针对修旧利废指标，该班组将指标细化到个人，平均每个职工完成修旧利废指标为1.548万元/年。经过大家共同努力，截至2023年底，该班组实现安全事故为零，仪控系统检修执行率达100%，修旧利废实现58.438万元，超额完成任务。