国家电网河北衡水供电公司多措并举优化完善业绩考核制度，以“管理体系优化、评价方式创变、激励机制创新”推动企业管理提质增效，大力推动全年经营业绩提升。2023年，衡水供电公司业绩考核位列省公司第二位，进入A级单位序列，创造公司历史最好成绩。

实现业绩考核管理体系优化。优化“业绩指标横向分解、任务压力纵向传递、主营业务全面覆盖”的业绩考核管理体系，增强专业工作评价标准的通用性、适用性。实现业绩考核评价方式转变。健全“年度考核+月度考核+专项奖惩”相结合的业绩考核评价模式，使各项指标权重占比、奖励项目分级分类更加科学合理，工作细化更有利于支撑全年业绩提升和促进公司业绩水平争先晋位。实现部门考核激励机制创新。创新“横向比排名、纵向比进退、整体比贡献”的多维量化激励机制，以此来对照标杆找差距，同比提升业绩，更加注重对公司整体业绩作出贡献。（封延君 宋旭阳）

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