“五一”前夕，河南油田油服中心采油维修1队副队长黎小杜的“采用拆除、安装工艺避免特级动火一项次”事例获得油田健康安全环保管理部HSE优秀事例，得到2000元奖励。油服中心同步给予HSE积分4分的奖励。这是该队“四面镜子”HSE特色管理法喜见成效的又一事例。

今年，为进一步加强员工的自我防范意识、风险意识和责任意识，该队面对点多、线长、面广实际情况，用“四面镜子”全方位开展查隐患、纠违章、提素质活动。

用“放大镜”剖析一些典型违章、事故案例，做到警钟长鸣。无论晨会还是生产大会，该队利用会前5分钟开展事故案例分享，通过剖析案例，让员工谈感想、谈认识、谈防范措施、谈惨痛教训，使事故案例的教育效果更加入脑入心，有效增强了全员安全意识。

用“显微镜”查隐患、找不足，做到防患于未然。工作中，该队加强施工现场危险点预防、控制和管理，利用视频监控全程跟踪，发现隐患及时纠正，连工衣扣子未系好、场地湿滑须谨慎这些细微之处也不放过，极大提升了岗位员工安全生产免疫力。

用“透视镜”解决深层次问题，解除员工安全心理负担。看到新转岗员工安全素质和预判能力不足等问题，该队加以强化教育和培训;考虑到部分员工身体有残疾，安排他们干一些管件预制工作，避免了安全事故发生。

用“望远镜”统揽安全大势，做好防范工作。冰雪天气、高温天气以及农忙季节到来之前，该队未雨绸缪，提前制定措施，从人力、物力、机制保障等层面强化安全管理。