山东青岛开发区投资集团员工王瑾瑾是一名9个月孩子的妈妈。今年4月，刚休完产假的她重返职场，孩子的照看问题成了心病。巧合的是，王瑾瑾所在公司楼宇开设的一家“工小贝”职工子女托育中心正在试运行，面向楼内白领0～3岁的孩子。王瑾瑾第一时间报了名，她的孩子也成为托育中心最小的幼儿之一。

目前，“工小贝”职工子女托育中心在西海岸新区经控大厦正式启用，在大厦上班的职工可以实现带着孩子去上班、工作带娃两不误。记者从青岛市西海岸新区总工会了解到，该市首家楼宇工会领办的“工小贝”职工子女托育中心，采用工会、企业、专业托幼机构三方联动的模式，以低于当地普惠托育机构的价格，嵌入式地将托育中心开到写字楼里，解除职工0～3岁孩子没人照看的后顾之忧。

开在楼宇里的托育中心

走进“工小贝”职工子女托育中心，俨然就是一个迷你世界，桌椅、沙发、洗手池、马桶等设施，全都按照幼儿的身高和使用习惯设计，所有桌椅都用泡沫材料进行包边。几个不到3周岁的小朋友正在室内泡泡球池里尽情玩耍；一旁的阅读角里，小朋友正坐在老师身旁，听着绘本故事。

据介绍，开投集团在经控大厦商业区域打造的托育中心，是新区楼宇托育的创新样板。中心核心场地面积400余平方米，具备婴幼儿抚育、照料、活动等多项核心功能，帮助婴幼儿实现多方面的综合发育和提升。

为最大限度方便职工照顾年幼的孩子，托育中心还设置了母婴室，方便还在哺乳期的妈妈随时喂奶，同时还设置了专门的陪伴室，方便妈妈中午带着月龄较小的孩子午休。“中心可为楼宇职工提供全托、半托、午休亲子陪伴等托育服务，为孩子制订不同的托育计划，让每个孩子都能得到好的照顾。”开投集团工会主席刘鹏介绍。

“这件实事真是办到我们心里去了。”王瑾瑾感慨道，“早晨上班把孩子送到中心，晚上下班带上孩子，中午还可以和孩子一起就餐、休息，真正实现工作带娃两不误。”

“三联三化”破解后顾之忧

经过广泛市场调研，西海岸新区总工会发现符合职工收入条件、住房情况、接送时间的高品质托育中心可谓少之又少。

楼宇工会领办托育中心，是西海岸新区总工会面对家庭对婴幼儿照护服务的需求呼声，针对0～3岁孩子“没人带”的困扰，创新探索出的工会、企业、托幼机构三方联动，规范化、人性化、普惠化的“三联三化”惠工托幼模式，解除职工的后顾之忧。

据了解，托育中心通过工会联合会工会经费、行政方补助经费、上级工会补助资金等多种方式筹措资金建设，托育价格不高于当地普惠托育服务收费标准，尽可能降低托育费用，普惠职工。

“区总工会围绕破解职工选择托育机构的三难问题，发挥工会作用，首批选取西海岸新区开投集团、飞宇集团两家企业，试点打造企业嵌入托育中心，为职工提供严标准、低费用、高品质0～3岁婴幼儿照护服务，真正实现幼有所育、方便放心、不负所托。”西海岸新区总工会干部张洁表示。

三个模式实现一“托”多赢

据了解，“工小贝”职工子女托育中心设置人性化服务内容，同时开启了三个模式。

开启“上班+带娃”同步模式，企业嵌入式托育中心实现了带娃上班，极大缩短交通成本，工间操休息时间可以实现定时哺乳，配备共享厨房满足辅食制作需求，配备母子床实现午睡陪伴，全方位平衡兼顾“上班+带娃”同步。

开启“托育中心+健康管理”模式，结合“中医义诊志愿服务”活动邀请医院专家开展婴幼儿身体发育、膳食营养、儿童保健、心理健康、口腔呵护等专业指导服务，做到身心健康和卓越成长相互促进。

开启“家庭教育+社会教育”模式，结合“三走进”活动、“玫瑰书香”读书活动、心理讲座等，邀请专家开设家长健康讲座，宣传婴幼儿养育知识，实现家庭与社会教育有机结合。

“‘工小贝’职工子女托育中心的启用，实现了由单方支撑向多方保障转变，由家庭主导向社会分担转变，由幼有所育向幼有善育转变，是职工工作育儿兼顾、助力企业留人用人、降低单方运营风险的一‘托’多赢之举。”西海岸新区总工会党组书记、常务副主席封伟说。