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成立厂务公开领导小组、开展职工“金点子”征集评选活动、对厂务公开工作进行督促检查……江西吉安市总工会不断推进厂务公开民主管理制度在企业扩大覆盖面，在职工和企业间架起一座“连心桥”，促进企业与职工的共赢。

“通过查看门口的日工资管理看板，当天工时和计件收入一目了然。”每天下班后，江西联创宏声吉安电子有限公司的一些职工顺便来到公示栏前，了解自己当天的工时情况。

“现在，职工安心了，生产效率上去了，劳动关系更加和谐了。”近日，该公司工会主席罗招根接受记者采访时说，这都是公司开展厂务公开民主管理工作带来的新变化。

近年来，江西省吉安市总工会着力推动厂务公开民主管理工作，通过探索职代会闭会期间职工与企业沟通协商的有效载体，开展职代会提案“晒、议、评”活动等，保障职工的知情权、参与权、监督权，督促企业关爱、尊重职工，引导职工关心企业发展，在职工和企业间架起了一座“连心桥”，促进企业与职工双向奔赴，奏响和谐共赢“交响曲”。

加强组织领导 丰富形式载体

吉安市成立以市委副书记为组长的厂务公开领导小组，在市总工会设办公室，并建立厂务公开领导小组成员单位联席会议制度，对全市企事业民主管理工作的运作情况进行研究部署。

作为厂务公开的重要载体和平台，吉安市总着力推动该市企业落实职代会制度，探索职代会闭会期间职工与企业实现平等对话、互动交流的有效载体，满足企业协商民主广泛、多层、制度化发展的需要。

在吉安市总的引导和支持下，百威英博（吉水）啤酒有限公司实施了职工代表参加的厂长见面会制度。公司每年要召开数十场厂长见面会，会议内容既有企业全年规划落实情况，也有食堂改造、职工工位改造等具体事项。职工代表丁溜溜介绍，公司管理层每月固定通过周会、月会、厂长见面会落实厂务公开民主管理制度，各部门通过交接班会议、日会、周会及月会活动，让每位职工都能及时表达诉求。同时，该公司通过微信、邮件等形式推进厂务公开活动，形成厂务公开工作平台多样化、信息及时化、执行高效化、传递直线化的“四化特色”。

引导职工与企业双向奔赴

近年来，吉安市总通过开展一系列活动推进企事业单位民主管理工作。例如开展优秀职工代表提案征集评选等活动，并对职代会提案进行“晒、议、评”，将“金点子”提交职代会讨论通过后具体执行。开展职工代表素质提升活动，逐步推行职工代表竞选制，从源头上优化队伍结构。

为了提升职工的主体地位，调动职工的创造性和主动性，江西玉峡药业有限公司以公司党支部和工会为支撑，通过“金点子”“周一晨会”等制度，鼓励职工为企业发展建言献策，提出合理化建议。

“职工的‘金点子’就是企业效益的增长点，是职工主人翁意识的重要体现，公司也最大程度予以褒奖激励，激发职工的创新热情和工作责任心，提升职工的获得感、幸福感，让职工与企业的双向奔赴成为企业健康发展的动力。”玉峡药业公司工会主席魏永兴说。

监督检查职工意见建议落实

为了提高厂务公开民主管理工作实效，吉安市总着力推动健全监督检查和责任追究制度，将厂务公开工作督促检查与党内监督、行政监督、舆论监督有机结合起来，对公开的真实性、全面性、及时性和规范性情况进行定期监督；对职工普遍关心的热点、焦点问题的公开过程进行及时监督，并对职工反映的意见和建议及整改落实情况进行跟踪监督。

江西住电电装有限公司是一家外资企业，有职工810名。公司工会每年把年度目标规则、培训计划、企业用工、集体合同的签订和执行情况以及职工提薪、工资奖金发配、福利发放情况等内容张贴在公示栏。此外，公司党办、行政、工会等部门和职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年对公司厂务公开工作进行监督检查并广泛听取职工意见，接受职工的监督。

目前，吉安市11338家企事业单位中，749家公有制企业、1921家事业单位全部建立厂务公开和职代会制度，8668家非公有制企业中有8625家建立了厂务公开和职代会制度，建制率达99.5%。