日前，中煤三建朝源煤矿的一场监测技能“小比武”中，班长宁浩凭借过硬专业能力取得第一名的好成绩。他说这得益于矿上新开的“班长夜校”。

宁浩是去年刚任职的监测班班长。入职之初他曾因专业不对口迟迟找不到开展工作的突破口，谈及如今的转变，宁浩坦言：“矿里组织的‘班长夜校’，帮助我提升了专业技能、掌握了工作方法，让我在短时间内适应班长的任职需要。”

此前，该矿领导在调研时发现，一些新班长任职后忙于事务性工作，对“该干啥、干啥好”没有思路，更有些新班长任职一段时间之后，工作中“手忙脚乱”，管理上“脚踩西瓜皮”。

新班长不精专业、不懂管理就难以履行岗位职责，不仅影响工作积极性，也会阻碍个人成长进步。针对这一情况，该矿决定为新班长开设“班长夜校”，通过“口对口”学习、沉浸式操作，帮助新班长打牢根基，提升综合素质，拓宽管理视野。

为确保授课培训质量，他们在全矿范围内遴选专业素质过硬、授课经验丰富的副总经理以上管理干部授课，内容涵盖多个专业；采取“分批轮训、集中补培”的方式，确保全覆盖掌握所列课程；还组织新班长模拟实操，结合班组日常工作需求，设置精细管理、思想疏导等沟通演练课程，帮助他们理清工作思路、掌握方法技巧。

“班长夜校”制度严苛，坚持逢课必考，三场不及格，摘其“乌纱帽”。

“一个口令都不能错。”新班长吴坚负责调度工作，由于矿上智能应急系统的调度程序复杂，他一度产生畏难心理。安全副矿长何海龙得知情况后，利用“班长夜校”安排了一堂演练实操课。

课堂上，何海龙模拟井下火灾、水灾和断电等场景，让吴坚和受训人员指挥调度。刚开始，吴坚多次把指令发错，急得直冒汗。随后，专家展开现场教学，一边讲解演练程序，一边操作示范，从整体流程到局部操作，从人员撤离到生产系统恢复等方面，帮助吴坚熟悉掌握业务技能。

经过培训，吴坚不仅快速掌握了应急指挥技巧，还按照专家的言传身教，自行梳理汇编了一套应急指挥流程，成为培训职工适应智能应急系统的教案。

“上夜校解决了工学矛盾，同时帮助新班长加速成长，尽快适应岗位需求、提升管理能力。”矿长刘伟洋说。