长庆油田构建职工创新创造全链条服务体系
“张榜招贤”破解生产技术难题
《工人日报》(2024年07月29日 02版)
本报讯(记者康劲 通讯员蒲亚明 米顺林)“我们揭榜攻关后,原来3个人一个半小时完成的工作量,现在两个人半小时就能搞定。”日前,中国石油天然气股份有限公司技能专家、长庆油田分公司采气一厂技师王德宽,讲述了他和团队在公司工会“张榜招贤”激励下破解气田生产现场更换阀门难题的事。
据悉,长庆油田采用一线职工“点单”、相关部门“揭榜”、劳模技师“攻关”模式,构建从创意征集、立项审核、攻关研发、成果转化、评奖参展的全过程、全链条服务体系,助力超千项职工创新成果快速转换成生产力,为油田发展注入澎湃动力。
为助力“揭榜攻关”,长庆油田发挥劳模工匠创新工作室的主阵地作用,打造了“展学研产用”一体化的线上创新联盟和1个省级创新工作室联盟,通过方向引领、政策扶持、资金支持,形成优势互补、资源共享的创新发展格局。
同时,长庆油田各个创新工作室立足“传、帮、带”职能,由师傅在难题解答和成果研发中启迪新人,助力一大批青年职工脱颖而出,创新成果不断涌现。
此外,长庆油田还将职工创新纳入企业科技进步奖评审体系,优化创新人才与高技能人才并轨管理、“五小”成果与科技进步奖一体评审、创新成果与科研项目同步推广的工作新路径。
截至目前,长庆油田已连续举办6届“五小”成果展,形成1150项创新成果,取得443项国家专利,选树了杨义兴、魏诚、程艳红、陈善琴等一大批创新先进个人,有力激发了职工创新创造积极性。