本报讯 （记者赖志凯）“财务内控一体化系统的上线，解决了很多复杂的统计工作问题，让统计工作便捷高效，也让财务流程更加透明。”近日，北京市总工会权益工作部报账员小韩，在工会财务内控一体化管理平台上完成报账后，向记者介绍该平台给报账员带来的便利。

这得益于北京市总打造集预算控制、收支控制、采购控制、资产控制、建设项目控制、合同控制等六大功能共18个功能模块于一体、各功能模块互相勾稽互联的工会财务内控一体化管理平台。该平台实现了北京工会财务从传统核算型系统向管理型、决策型、财务内控一体化及数智化财务的转变，提高了工会资金使用效能，促进了工会数智化建设。

据介绍，北京市总坚持问题导向，深入调研，着力运用管理会计工具和方法剖析工作实践中存在的难点、痛点和堵点问题，从而提升管理规范化水平，提高工作效率。2022年初，北京市总基于财务管理、内控管理与管理会计的深度融合，基于北京工会及其下属单位的业务特点和管理需求，基于信创信息化系统的具体实施，建立了北京市工会财务内控管理一体化的管控平台。

据介绍，该平台引入管理会计工具方法，健全内部控制和风险防控功能，通过纵向贯通内控六大领域全过程，实现了经济业务主要风险的集中、融合管控，有力地防范和化解了风险，提高了工作效率。通过财务管理与内控管理深度融合的信息化落地，实现了财务管理全要素信息化管理，提高了工作效率，提升了工会财务内控管理数字化水平。此外，平台支持全方位数据的汇总分析，为各项业务决策和改进提高提供数据支撑。