本报讯（记者邹倜然 通讯员陈雨佳）国网绍兴供电公司变电检修创新团队研发的创新成果——三零智控补油装置，解决了长期困扰变压器作业中的补油需要停电的难题，实现了变压器补油技术的新突破，该创新成果成功完成转化，团队成员获得13万元激励分红。

创造条件吸引职工围绕生产难题求突破，打通“创意－孵化－转化”全链条促进成果转化，转化收益及时回馈给创新团队，绘就一张职工看得懂的“创新路线图”，激发职工创新创造活力。近年来该公司以合作实施、普通许可的方式完成成果转化16项，转化金额超150万元。

入职刚一年的孔佳民，在大学读博士期间即参与科创课题，但大都限于实验室。入职后，他被分配到一线生产单位变电检修中心，很快熟悉现场设备，主动发现生产作业环节可以优化的地方。他牵头开展了“防爆慧眼——油浸式互感器全时多维诊断装置”科创项目，提出油压、谐波、振动多特征量融合的互感器在线监测及异常预判方法，将异常预判准确率提升到80%以上，大幅度降低运行油浸式互感器的故障发生率，获得绍兴市质量协会优秀QC小组成果一等奖。如今，他已担当起变电检修中心“i检修”创新团队领衔人。

在给职工创造条件出成果的同时，该公司搭建创意孵化平台，实体化运作双创中心，开展知识产权运营。2023年完成“全省可再生能源数字化生态服务平台研创”和“基于5G物联网技术的检测实验室样品流转机器人”等创意项目孵化；全年新增立项项目7项，完成12个已出孵项目的归档，让职工的每一份付出都清清楚楚，每一项成果都明明白白。

在此基础上，该公司整合虚拟团队、青年研究中心和专家咨询团队等力量，打通技术许可、专利合作成果转化的渠道,推介“混合线路故障判别系统”“零碳阻锈保护盒”和“输电线路活动式导轨防坠器”等成果，签订成果转化合作实施合同，推动6项成果上架国网公司电商化平台，争取完成更多成果和更大金额的转化。

在职工创新成果激励兑现方面，该公司争取上级政策支持，探索开展职工技术创新成果分红激励，从成果创造团队激励总额计算方案、成果创造团队内个人分红激励要求、成果成本核算指引3方面进行科学计算，职工创客们辛勤劳动给企业带来的收益，将以分红的形式回馈给创造团队，在国有企业职工创新成果激励分红机制上作出有益探索。