本报讯（记者赖书闻）今年以来，中国石化海南炼化公司开展两轮“当一天操作工”活动。公司领导班子带头，115名公司及承包商中层党员干部全部下基层、进班组，与操作工同吃同劳动，执行跟班制，面对面收集意见建议563条，查找“三基”工作薄弱环节810项，提出改进措施896条，截至目前，解决率分别为85.79%、84.38%。

海南炼化公司党群工作部部长李强介绍，目前，公司已建立“当一天操作工”活动长效机制，每半年开展一次，每次为期1个月。活动中，领导干部要严格执行“六个一”跟班制，即至少走一次标准巡检路线，至少参加一次交接班，至少参加一次夜班小课堂等班组活动或应急演练，至少组织一次谈心谈话，至少征集意见建议一件，至少与内操和外操岗位各交一个朋友、成为本人联系组的信息员、联络员。同时，将面对面收集到的意见问题分类，由责任部门认领。

在“当一天操作工”活动的一次跟班巡检中，不少职工提出巡检路线存在路线反复、巡检点设置不合理等问题。为此，海南炼化副总工程师、烯烃部经理郑雄高带领烯烃部的管理人员对巡检路线进行反复巡查，并将信息反馈给技术与信息管理部。经过优化调整后，职工巡检路线得到优化，切实降低了基层职工的工作强度。

此外，海南炼化对“当一天操作工”活动发现的问题解决情况开展“回头看”，检查问题整改完成情况及效果，实现了全流程问题反馈的闭环管理。