本报讯 （记者李丰）“没有工会的关爱，就不会有我今天的成长进步。”近日，贵州茅台酒股份有限公司物资供应中心职工王浪波感慨地说。此前，王浪波因业绩优异被物资供应中心工会推荐参加公司“杰青”计划，管理技能和创新意识因此大大提升，如今已当上包材管理室副主管。

近年来，贵州茅台酒股份有限公司物资供应中心工会推出多项举措，助力职工成长成才。在做好常规培训的基础上，该中心工会采取线上线下全方位、全覆盖的学习方式，建设了一批学习教育阵地。同时，通过举办读书征文、演讲比赛、开展职工读书月、职工知识竞赛等活动，激发职工的学习热情。

该中心工会每月组织开展职工“悦享”课堂分享，让职工利用业余时间在手机上、电脑上自主学习。该中心有机高粱基地的管理员长期奔走在农户家中，平时很少能有时间回总部参加培训，如今，他们只要打开手机，就能通过线上渠道获取学习资料。

近年来，贵州茅台酒股份有限公司不断强化供应链产品质量管理。为此，物资供应中心工会通过打造“供应链”党建带工建工作品牌促进职工队伍素质提升。围绕公司管理创新与提升、企业增收节支等管理工作开展劳动竞赛，让更多职工练技能、求进取、比贡献。大力开展合理化建议活动，提升职工创新意识。该中心职工与茅台学院工商管理系专家团队针对仓储管理，提出了仓储标准化和精细化合理化建议，可使科室库房年度周转率提升30%。