甘肃白银公司积极组织开展创建“劳模创新工作室”活动，不断强化劳模工作室的组织领导和职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用。劳模创新工作室成立以来，紧密围绕生产经营活动中的重点和技术难题，扎实开展技术创新、技术攻关活动，为企业生产经营提供了强有力的支持与保障。

　　一、学劳模精神搭平台

　　该公司劳模创新工作室由全国劳模、党的十六大代表柴利平、甘肃省劳模王玮、省级技术能手李少坤等组成。工作室还调集各厂、矿及采矿专业等领域的数十名技术骨干，根据不同特长、不同技能，予以标准化建制，形成团队优势，采取劳模讲课、技术沙龙、论坛交流、技能比武等活动，攻坚克难，解决设备在生产运行中的实际问题。通过“劳模工作室”的技术培训活动，形成“树立一个、培养一批、带动一片、成就一代”的好局面。

　　二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步

　　为了配合干部顶岗制度和工程技术人员下班组、进岗位工作的推行，劳模工作室通过专项培训，使159名中层管理人员、126名专业技术人员取得了维修电工、起重机械操作、电焊工、采矿、加工、司炉工等特种作业操作证。

　　三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体

　　劳模工作室通过加强中层管理人员、技术人员实际操作水平，提高他们发现问题、解决问题的能力，提升普通员工技术理论素质，带动青年技术人员建功成才，推动公司经营能力与管理水平升级，促进员工工作高效推进的正能量的不断上升，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围。截至目前，全公司建立了6个突出劳模创新工作室示范点，充分发挥电气、仪表、采矿、加工、计算机等方面最强人才优势，利用每周三、五，举办了24期培训班，共培训采矿、加工、电气、管焊、机修钳工等技术人员、中层管理干部、新入厂的大学生1500余人次。

　　工作室骨干还经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在生产中遇到并解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。（特约通讯员 刘玉柱）