习近平总书记提出了好干部的标准，即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。那么在基层实践中，如何落实讲话精神，真正选用好干部？我认为，重在做到“五个一流”。

　　配强一流一把手是“重中之重”。一把手是“关键的关键”。要切实加强对一把手的从严选配、从严管理、从严监督。建立一把手后备干部库，坚持组织掌握、备用结合、动态管理。注重党政正职之间的合理搭配和区别不同岗位一把手的选拔标准，探索差额选拔一把手办法，实现比较择优、优中选强。从严培育。完善一把手任前廉政谈话制度，强化岗前教育。定期选派一把手赴先进发达地区学习培训和跨领域、跨地区挂职锻炼。落实一把手定期访谈、述职述廉、个人重大事项报告、经济责任审计等制度，努力实现工作圈、生活圈、社交圈监管全覆盖，构建早发现、早告诫、早纠正的“三早”预警机制。

　　建设一流领导班子是“核心之要”。班子是一个地方的政治领导核心。建设一流领导班子要把合力的最大化作为班子建设的最高境界，实现思想统一、步调一致。要科学合理选配。按照班子职能职责、配备需求，坚持老中青相结合，综合干部年龄、经历、专业和性格气质特点配备班子，做到岗位匹配度、事业适应度和结构相容度相统一，增强班子整体功能。充分发扬民主。严格党内组织生活，落实民主生活会制度，抓好批评与自我批评，形成高度统一的核心价值观和整体合力。实现高效运行，规范权力运作。

　　打造一流干部队伍是“力量之源”。干部队伍是党执政的重要资源，是事业发展的中坚力量。打造一流干部队伍，要做到“四好”。武装好思想，加强思想理论和党性教育，提高干部的政治素养和道德修养，增强辨别能力、政治定力。锻炼好素质，加强干部多岗位锻炼，强化实践锻炼，注重在发展稳定一线和急难险重任务中培养锻炼干部。培育好苗子，选用好干部。

　　创造一流业绩是“衡量之尺”。评价一把手、班子、队伍是不是一流，必须把能否创造一流的工作业绩作为衡量的标尺。坚持凭业绩论英雄，凭实绩用干部。坚持基础与发展并重，显绩与潜绩并重，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩纳入考核内容。探索建立“业绩考核+组织考察”的综合考核评价体系。把考核结果作为干部选用的重要依据，对业绩突出的干部，大胆提拔重用，对无所作为的干部，坚决予以调整，树立能者上、庸者下的鲜明用人导向，激发干部干事创业的动力。

　　提供一流组织保证是“工作之基”。良好的组织保障是全面落实配强一流一把手、建设一流班子、打造一流队伍和创造一流业绩的基础和前提。坚持党委把关原则，坚持党管干部原则，坚持管党治党原则，坚持齐抓共管原则。加大反腐倡廉、治庸问责力度，加大好班子、好干部典型的宣传推广力度。

　　（作者系大冶市委书记）