二要会调研。调查研究做得好坏，决定了政协协商的深度。调查要细，做到言之有据，既听领导讲，更听群众说，既看面上的，更看点上的，既看闪光点，更看落后处。研究要深，组织委员开展研讨，邀请专家学者开展论证，找到解决问题的思路和对策。建议要新，使协商成果对党政科学决策、改进工作，有实实在在的作用。比如，针对巢湖综合治理这一事关合肥未来发展大局的重要工作，市政协从2014年正式开始直至2017年底，每年从环保、交通、旅游文化、农业林业、水利五个方面，开展跟踪视察调研，进行协商建言，一些建议已经转化为推进综合治理的行动措施。

　　三要会搭台。协商平台设置的创新与否，决定了政协协商的广度。要搭好委员的知政平台，定期邀请党委、政府召开经济社会发展情况通报会，随时邀请党政及部门领导在协商活动开展前通报相关情况。要搭好委员的议政平台，在全体会议、常委会议、专题协商会、对口协商会等重要会议进行协商的同时，还要不断拓展协商民主的形式，使委员表达意见有更多的机会和空间。合肥市政协在打造协商民主工作性平台的同时，积极适应新的形势，开通了委员参政议政交互平台，推进网络协商议政；在合肥广播电视台开设“政协论坛”、“政协之声”，委员有了更便捷、更宽广的建言献策平台。

　　四是要会运用。协商成果能否得到运用，决定了政协协商的力度。要不断拓宽协商成果运用的渠道，及时将协商成果以建议案等形式，报送党政和有关部门；将协商工作与提案、视察、评议、社情民意等工作结合起来，通过提案办理、评议监督等形式，推动工作的落实和问题的解决；积极探索领导批示落实情况通报机制和委员意见建议采纳情况反馈机制，促进协商成果的转化。今年，合肥市政协开展“提案工作质量年”活动，把提案协商办理作为协商成果运用的主要抓手之一，加强领办督办促办，着力解决“重答复、轻落实”和“被满意”等问题，使协商成果落地见效。