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搭建平台 培育特色 以人为本
全面推进服务型党组织建设向纵深发展
陈延兴
//www.workercn.cn2016-06-15来源:中工网—《河北工人报》
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  冀中股份邢台矿党委深入开展以服务型党组织建设为主的三型党组织创建活动,加强基层党组织建设,通过服务贴近职工、团结职工、引导职工、赢得职工,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,积极营造风清气正、团结奋进、和谐稳定的矿区氛围,助力企业打赢改革发展攻坚战。

  (一)搭建平台,夯实服务型党组织建设基础。

  邢台矿党委积极构建“345”服务模式,即党委、党支部、党员三级联动;服务站、服务点、服务队、服务窗口四个平台;服务发展、服务职工、服务党员、服务基层、服务社会五项职能,形成了自上而下、由大到小、三级联动、协调统一的党组织服务体系,把服务作为党组织工作的根本价值取向,将“为民服务”渗透到矿区各个角落,实现了服务全覆盖。

  为充分发挥党员的先锋模范作用,全面实施党员积分制考核,在原有党员达标升级考核的基础上,增加贡献分考核,将党员在岗位建功、劳动创效、认责承诺、义务奉献、助人为乐、公益募捐等活动中的量化分值纳入考核,每季度开展一次“十佳服务明星”评选,进一步激发党员服务奉献的积极性、主动性。

  积极创新服务载体,先后建立起党员“三学”实训中心、邢煤文化教育展厅、三功两素实训站、职工培训中心、职工书屋等五个活动阵地,翻修工人村俱乐部、体育馆、职工洗浴中心;以矿内部办公网为载体开设“邢煤畅聊吧”,在支部设置“企情民声气象站”、井底设置“回音壁”,鼓励职工对企业发展建言献策,同时责成相关部门对职工提出的问题和困难进行及时有效的解答和解决,形成良性互动。

  (二)强化组织,形成服务型党组织建设整体合力。

  一是强化领导责任。坚持书记抓、抓书记,党委书记作为服务型党组织建设的第一责任人统筹创建工作,党支部书记作为服务型党组织建设的具体实施者,由组织部负责协调推进,形成“党委书记抓大、支部书记抓小”的推进格局。

  二是加强督导考核。成立党委书记任组长,党委副书记任副组长的督导考评机制,由党群部门组成4个督导组分赛区进行考评,把服务型党组织建设作为主要内容纳入支部月度“手册制”考核范围,月度排名、季度通报、奖优罚差,增强推进力度。

  三是坚持试点先行。设立综采二队、掘进四队、运输区、洗煤厂、生产支部、供应科、总务科、医院、社区服务中心9个服务型党组织建设示范点支部,发挥示范党支部的典型引领作用,以点带面,辐射全矿。

  四是注重典型选树。定期开展评选服务型“十佳”明星活动,以支部为单位每季度评选1—3名服务明星,择优向矿申报,当选的“十佳”明星在每季度大政工例会上通报表彰,以“十佳”明星的思想、业绩、人格力量来凝聚人、鼓励人、塑造人。

  (三)培育特色,抓出服务型党组织建设亮点。

  在培育服务特色上,结合矿情实际,确定了“井下五项服务、井上十个一”服务品牌。

  “五项服务”专项行动,即在服务安全上开展“查处一个隐患、堵塞一个漏洞、守护一方安全”专项行动,在服务生产上开展“岗位除隐患、班组查三违、干本班顾下班、保质保量完成生产任务”专项行动,在服务经营上开展“杜绝跑冒滴漏、人人创百元”专项活动,在服务职工上开展“交一个知心朋友、做一件实事好事”专项活动,在服务企业上开展“办一件有益于企业(区队)的事”专项活动,成为深化提质增效、推进稳健运营的有效抓手。

  本着抓实事、务实功、求实效原则,克服政策始终“走在路上”、服务始终“停在嘴上”、实惠没有真正“落在身上”,矿党委围绕安全巡视、文明执纪、义务劳动、困难帮扶、义务问诊等开展“十个一”活动,全力抓好实事小事,真正打通了服务职工群众“最后一公里”。坚持六位一体信访工作机制,畅通职工利益诉求渠道,维护了企业和谐稳定。

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