数据由中国农业银行提供

　　始终坚持服务“三农”，推动中国农村金融事业发展

　　今年是中国农业银行成立65周年。65年来，农业银行在党中央国务院的正确领导下，始终全心全意服务“三农”和实体经济，为经济社会发展作出了重要的贡献，自身也发展成为一家拥有50万名员工、2.3万个网点的大型银行，在中国金融业乃至世界金融业都牢牢占据了一席之地。农业银行65年的奋斗历程，是我国农村金融和整个金融体系辉煌巨变的一个缩影，也是我国经济建设和社会发展进步的一个映射。

　　农业银行的前身最早可追溯至1951年7月成立的农业合作银行，在改革开放前曾经历三次分设与合并。这一时期，农业银行是我国农村资金筹集和供给的主渠道，推动中国农村金融事业从无到有发展起来。1979年2月，乘着十一届三中全会的改革春风，农业银行第四次恢复成立。改革开放以来，农业银行在坚持服务“三农”主旋律的基础上，逐步拓展业务范围，构建了城乡并举、覆盖全国、融入国际的经营格局；经历了与农村信用社脱钩、农业发展银行分设等重大体制变革，实现了由国家专业银行向国有独资商业银行的转变。2007年全国金融工作会议之后，农行股份制改革加速推进，2009年1月成功设立股份有限公司，2010年7月，农业银行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，完成了向大型公众持股银行的历史性跨越。

　　党的十八大以来，农业银行始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，认真贯彻落实中央各项经济金融工作方针政策，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，坚决落实“两个责任”，全行党风行风为之一新。在党建工作统领下，全行围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，加大改革、发展、转型和服务力度，取得了显著成效。

　　截至2016年3月底，农行总资产达到18.4万亿元，各项存款余额14.4万亿元，各项贷款余额9.3万亿元；市值在国内银行业排名第三位，世界排名第五位；一级资本在全球1000家银行排名第五位，在世界500强中排名第三十六位，2014、2015年连续两年入选全球系统重要性银行。县域“三农”贷款2.98万亿元，占全行贷款余额的1/3；在832个扶贫重点县的贷款余额达6198亿元，较年初增加291亿元；国家级、省级龙头企业服务覆盖率分别达82%和61%；支持农业大户、家庭农场、专业合作社37.45万户。

　　这些成绩的取得，离不开党中央国务院的正确领导和有关部门的指导帮助，离不开4.8亿客户的理解、信任和支持，离不开50万农行人锐意进取、艰苦奋斗。

　　坚持党的领导，坚持为农服务，坚持建设现代商业银行，当好金融业的国家队和主力军

　　回顾65年艰辛曲折的发展历程，我们深切地感到，办好农业银行必须牢牢把握以下原则。

　　第一，始终坚持党的领导这个根本。农业银行是中管金融企业，是国有资本绝对控股的大型上市银行，这个定位决定了农行必须始终坚持党的领导，这是农行改革发展事业不断前进的根本保障。要认真贯彻落实党中央国务院关于经济发展、宏观调控和农村金融等一系列重大方针部署，切实当好金融业的国家队和主力军。农业银行有2.8万个党组织、25万党员，48.3%的在岗员工是党员，99.7%的网点都有党员，这决定了农行必须不断加强党的建设。要突出党委的领导核心作用，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为改革发展注入强大正能量。

　　第二，始终坚持为农服务这个光荣使命。农业银行因农而生，因农而长，因农而强。在长期服务“三农”的过程中，农行积累了资金、专业和网络优势。农业银行分支机构覆盖了全国100%的县域地区，电子机具行政村覆盖率达到75%，构建了包含172个产品的“三农”产品体系。更重要的是，面向“三农”是中央明确赋予农行的光荣使命，做好“三农”金融服务是农行的安身立命之本。必须进一步厘清和把握“三农”发展的新趋势、新特征，抓住机遇，直面挑战，用心、用情、用力，把“三农”业务做出特色、做出成效。

　　第三，始终坚持建设现代商业银行这个办行方向。只有不断强化现代商业银行理念，坚持市场化、商业化运行，深化体制机制和管理方式改革，持续提升核心竞争力，才能确保农行基业长青。农业银行必须进一步完善现代化公司治理结构，建立健全运转高效、制衡有力的决策执行监督体系；必须进一步完善现代化金融产品服务体系，更好地适应日新月异的市场变化与客户需求；必须进一步完善现代化风险管理体系，始终确保18万亿国有金融资产安全；必须进一步完善现代化科技支撑体系，用信息基础改造提升金融产品与服务，建设面向未来的信息化银行。

　　不忘初心、继续前进，夯实业务经营和党建工作两根支柱

　　今年是“十三五”规划的开局之年。面对经济发展步入增速换挡、结构优化、动力转换的新常态，面对供给侧结构性改革向纵深推进的新形势，银行业既面临着新的发展机遇，也面临着利差收窄、金融脱媒、利润减速、不良反弹的多重压力和挑战。在这个特殊的时刻，农行将认真贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，不忘初心、继续前进，牢牢抓住坚持党的领导、加强各级党委班子建设这个中心，夯实业务经营和党建工作两根支柱，争取以优异的成绩向党和人民交出一份满意的答卷。

　　一是明确战略定位，打造国际一流银行集团。思路决定出路，定位决定地位，格局决定结局。在保持战略定力、坚持战略稳定性和政策连续性的基础上，积极适应外部经营环境的深刻变化，有进有退、有所取舍，做好新时期发展战略顶层设计。总的战略方向是，服务“三农”、做强县域，突出重点、做优城市，集团合成、做高回报，创新驱动、做实转型，努力建成一家经营特色明显、服务高效便捷、价值创造能力突出、受人尊敬的多功能协同的国际一流银行集团。

　　二是发挥自身优势，持续提升“三农”金融服务水平。服务“三农”是农业银行最大的“初心”，无论走多远，农行都不能忘记为什么出发，都不能改变服务“三农”方向，都不能减弱服务“三农”力度。要找准服务重点，着力服务新“三农”、大“三农”、特色“三农”，为新型城镇化、农业现代化、新农村建设、精准扶贫等重大战略提供有力金融支持。要创新商业模式，依托政府增信、多方合作，尽可能撬动更多金融资源投向农村。要全面深化“三农”金融事业部改革，提升县支行的服务能力和管理水平，努力做到“服务到位、风险可控、发展可持续”，努力做到让中央放心、社会满意、自身发展。

　　三是加快经营转型，服务好供给侧结构性改革。推进供给侧结构性改革是“十三五”期间乃至未来一段时间内我国经济工作的一条主线。下一步，农业银行将积极围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，持续加快创新驱动、转型发展步伐。功能定位上要从单一信用中介向综合金融服务商转变，业务模式上要从重资本型向轻资本型转变，经营理念上要从以产品为中心向以客户为中心转变，营销策略上要从“坐商”向“行商”转变，渠道建设上要从以线下为主向线上线下一体化转变，更好地服务于供给侧结构性改革这个大局。

　　四是向风险宣战，坚决守住风险底线。作为系统重要性银行，农业银行稳健经营事关国家金融安全和整个金融体系稳定。在当前严峻的风险形势下，必须把风险防控摆在经营工作的突出位置，向风险宣战，向案件宣战，坚决守住银行经营的生命线。农业银行将不断完善全面风险管理体系，筑牢合规经营防线，综合运用多种手段提高风险管理水平，严格落实风险管控责任，将风险管控的重点从信用风险拓展到信用、市场、操作、流动性等各类风险，确保对各类潜在风险有防范、有预案、能规避、能抗压。

　　五是加强党的领导，以党建统领全行改革发展全局。党建有活力，发展添动力。农业银行要以“两学一做”学习教育为契机，进一步加强全系统党建工作。着力增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。着力把党建工作和业务工作有机结合起来，建强基层党组织，调动好、保护好和发挥好各方面的积极性、主动性和创造性，将全系统25万党员凝聚在党旗下，汇集50万员工的智慧和力量，形成推进全行改革发展的强大动力。

　　65年栉风沐雨，65年薪火相传，65年奋斗不息。抚今追昔，感慨奋斗历程曲折艰辛，感怀发展成果来之不易。站在新的历史起点上，我们将紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，不忘初心、继续前进、攻坚克难、继往开来，为农业银行的改革发展再谱新篇，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦作出新贡献！（作者系中国农业银行党委书记、董事长）