近日，中央党校（国家行政学院）一级教授、中国领导科学研究中心主任刘峰所著《简约领导》（修订版）由国家行政学院出版社出版发行。

　　《简约领导》一书对中国共产党的领导力进行了较为系统全面的总结提炼，是一部关于中国化领导科学研究非常有价值的成果。该书植根于中国共产党领导革命、建设和改革的实践，重点探讨了领导工作的实践特点和理论规律，领导干部的成长特点和成长规律，领导力构成特点和提升规律。本书的最大特点是把领导力研究和中国共产党的建设、党的领导有机结合起来，与中国的国家治理有机结合起来，强调坚持和加强党的全面领导，倡导领导实践中的简约领导观。

　　《简约领导》强调要树立科学领导的先进理念。提高领导能力专业化水平最基本的一条就是要树立简约领导观，这是本书的主要观点。作者提出简约领导要“四少四多”：少领多导，少激多励，多理少管，多策少决，以此提高领导工作质量。

　　总结提炼中国化领导力的理论框架，形成系统的简约领导理论。《简约领导》系统阐明了领导科学四大理论之间的内在逻辑关系，初步形成了清晰且完整的理论体系。该书把领导科学四大理论分别简约为领导特质的智、仁、勇“三德”理论，领导行为的决策和用人“两为”理论，领导情境的“制度”和“服务”理论，领导变革的“新民”和“至善”理论。这样，中国化的领导力就有了科学的品格，就可以传承，可以传授，可以传播。

　　领导特质理论关注领导者是什么样的人，重点研究“怎样是好干部”，领导干部与普通群众、与专业技术人才之间究竟存在哪些区别。把传统文化中的“智仁勇”三德修炼和好干部的五项标准结合起来进行论述领导特质究竟“特”在何处，观点新颖，内容鲜活，发人深思。

　　领导行为理论关注领导者应该做什么事，重点研究领导者的职责和行为。领导行为千差万别，归纳起来主要是决策和用人两大行为。领导决策重在决断，决断艺术重在简约，要多策少决；决断艺术重在排序，要果断取舍；决断艺术重在时机，要抓住机遇。

　　领导情境理论关注领导者应当如何应变，重点研究如何回应新常态下对领导者和领导力的新挑战。客观领导情境的变化必然倒逼领导方式的创新和转变，倒逼领导艺术的提升和运用。领导者要善于为下属和群众营造合适的领导情境，创造有利的工作条件，掌握正确的领导艺术。

　　领导变革理论令人耳目一新，强调领导者应当主动求变，追求进取，自我超越，不断超越，在变革中实现领导的价值。在很大程度上可以说，领导与变革是互动共生的，变革需要领导，领导推动变革。全面深化改革重在坚持和加强党的全面领导，重在各级领导干部提升领导创新力，运用推动改革的领导艺术。

　　《简约领导》文风简约朴实，体现了领导力研究的中国风格。本书融合了党史、国史、文化、哲学等多方面的学科知识和理论观点，拓展了领导力研究的方式方法，使得当代中国的领导理论和历史逻辑交相辉映，颇有看点。

　　领导力研究的最大特点是实践性极强。《简约领导》便体现了“便于实践应用”的鲜明特征，既有新颖简约的理论观点又有实用管用的操作方法，既讲透“怎么看”又说清“怎么办”。书中关于领导理论的探讨也并非仅限于学科理论框架的构建和阐明，更注重每一个理论都对应于特定的应用领域，达到理论阐释和实践应用的有机结合。