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一
相关概念
劳动和技能竞赛
劳动和技能竞赛是工会劳动和经济工作的重要内容，是工会围绕中心、服务大局的重要手段和载体，在工会工作全局中具有重要地位。
劳动和技能竞赛是工会组织开展的旨在激发职工主人翁精神，调动职工积极性，团结动员职工投身国家经济建设的一系列活动。
根据竞赛内容的不同，劳动和技能竞赛可划分为三类↓↓↓
在社会主义市场经济条件下，更多地提倡开展智能型竞赛和技能型竞赛。
知识拓展
开展劳动和技能竞赛的法律依据
《宪法》《劳动法》《工会法》《中国工会章程》等法律、章程都对工会组织开展劳动和技能竞赛作出了明确规定。
《宪法》第四十二条规定，中华人民共和国公民有劳动的权利和义务......国家提倡社会主义劳动竞赛，奖励劳动模范和先进工作者。
《劳动法》第六条规定，国家提倡劳动者参加社会主义义务劳动，开展劳动竞赛和合理化建议活动，鼓励和保护劳动者进行科学研究、技术革新和发明创造，表彰和奖励劳动 模范和先进工作者。
《工会法》第三十一条规定，工会会同企业、事业单位教育职工以国家主人翁态度对待劳动，爱护国家和企业的 财产，组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动， 进行业余文化技术学习和职工培训，组织职工开展文娱、体育活动。
《中国工会章程》第二十八条规定，工会基层委员会的 基本任务之一是组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验 ;做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。
重大工程竞赛
重大工程竞赛是指围绕已施工和新开工的重大工程建设项目开展的劳动和技能竞赛，旨在把施工、设计、监理等参建各方紧密地凝聚在一起，有力地调动参建单位和职工的积极性，推动工程建设优质高效顺利地进行，以竞赛精神打造精品工程、锻造精英队伍。重大工程建设竞赛，作为市场经济条件下劳动和技能竞赛的创新发展，已成为重大工程建设中不可缺少的重要内容，为推进我国重大工程建设发挥了重要作用。
二
如何组织领导重大工程竞赛？01
重大工程竞赛组织体系
为保证劳动和技能竞赛的顺利开展，成立重大工程竞赛委员会，负责领导整个竞赛活动。重大工程竞赛委员会下设办公室和各类别考核评比领导小组。
重大工程竞赛委员会一般由建设单位的行政负责人、工会负责人、现场机构负责人，主要参建单位的党（政）负责人等组成。委员会主任一般由建设单位工会负责人或行政负责人担任。
▲ 竞赛组织体系图02
工作职责
三
怎样开展重大工程竞赛？1
主要形式
2
主要方法
重大工程竞赛采取统一领导，分类竞赛，分级开展的竞赛办法进行。
3
竞赛体系
重大工程竞赛的体系由主体竞赛、保障竞赛和基础竞赛三个层级构成。
▼重大工程竞赛体系
4
竞赛内容（金沙江流域水电工程竞赛案例）
▲金沙江桥梁工程装船吊装
参建单位的竞赛内容
① 施工类的竞赛内容
——比工程质量，赛单元工程的优良率。
——比安全生产，赛安全指标的完成率。
——比环境保护和文明施工，赛施工管理水平。
—— 比科技创新，赛技术成果的转化率。
—— 比工程进度，赛生产计划的完成率。
—— 比诚实守信，赛执行合同的履约率。
—— 比外协队伍管理，赛农民工权益保障水平。
—— 比组织领导，赛竞赛活动的参与率。
② 设计单位竞赛内容
——比体系建设，看人员配置是否满足合同要求。
——比现场服务，看解决问题的能力水平是否满足实际需求。
——比设计成果，看提交图纸的进度质量是否满足合同规范要求。
——比科技创新，看设计理论、方法是否具有先进性。
—— 比组织领导，看竞赛氛围营造得是否浓厚。
③ 监理单位竞赛内容
——比建章立制，赛管理体系的完善程度。
——比监理业务，赛过程管理的到位程度。
——比监理业绩，赛监理工作的实际成效。
——比科技创新，赛监理手段的科学性与先进性。
—— 比组织领导，赛竞赛氛围。
④ 支持保障单位竞赛内容
——比建章立制，赛规范管理。
——比优质服务，赛服务质量。
——比科技创新，赛服务手段。
——比合同履行，赛诚信经营。
——比精神文明，赛清正廉洁。
——比组织领导，赛竞赛氛围。
参建集体和参建班组的竞赛内容
① 参建集体的竞赛内容
由各参建单位根据重大工程竞赛委员会总体竞赛方案结合各自承担的工作任务、工程特点、建设阶段确定各自的竞赛形式，根据竞赛形式确定竞赛内容和评分标准。
② 参建班组的竞赛内容
由各参建单位（或其下属机构）根据各班组承担的任务，制定各自的竞赛形式、内容、评分标准。
5
竞赛考核（金沙江流域水电工程竞赛案例）
参建单位的考核评分办法
参建单位的考核评比按照四大类别各自的竞赛内容和考核评分标准，采取月检查、季考核、年评比的考评办法进行。
月检查由各参建单位对照各项考核指标的评分标准自行检查评分，并上报给各类别考核评比小组或各专业考评组备案。
季考核由各类别考核评比小组（施工类由各专业考评组）按照各类别的考核评分标准(施工类按 照各个单项指标的评分标准)分别对被考核单位 或合同项目进行定量评价打分，并将考核结果进 行通报。
年评比由各类别考核评比小组汇总季度考核结 果，对被考核单位进行年度打分。
▼设计、监理、支持保障类年度考核评分表
参建集体和参建班组的考核评分办法
参建集体和参建班组的考核评比由各参建单位根据各自的竞赛方案采取每月考核、年度评比的方式进行，每月考核结果及年度评比结果应于每月结束后10个工作日内和次年元月 30日前报大型工程竞赛委员会办公室备案。
▼施工类年度考核评分表
