“今天在我联系的基层工会，现场商议并解决了一企业如何加大困难职工帮扶力度的问题。”日前，四川泸州市总工会常务副主席陈道元在向记者介绍该市工会近期推行的“一线工作法”时，首先将他每天所写的“民情日记”让记者翻看，并介绍说，督促机关干部与基层保持“接地气”常态，关键要帮助基层切实解决实际问题，所以，市总要求工会干部每天必写“民情日记”，并纳入考核。

    为实现“干部在一线工作，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验”，7月底，泸州市总决定在全机关推行“一线工作法”：市总7位领导分别联系一个县区产业工会；选派6名机关干部到企业、基层工会驻点，时间为3个至6个月，与基层职工同吃、同住、同劳动；每个机关干部都必须有自己的联系点，每周必须有两天时间到所联系企业认真做好服务工作，帮助基层解决实际问题。

    推行“一线工作法”，使工会干部作风有了明显改善。以往，泸州市总夏季“送清凉”总要办一场发放仪式。而今年则不同，市总领导分别带队把防暑降温用品直接送到正在一线劳动的职工手中。市总工会副主席李平在他的“民情日记”里写道：采用这种方式“送清凉”，不会再影响企业和职工的正常生产生活了。

    “下不下去还真不一样！”市总帮扶中心干部汤鹏这次被安排在长江液压件公司工会“蹲点”。记者从他每天记录的“民情日记”中看到，短短1个多月的时间，他既完全熟悉了该企业产品的所有生产流程，又摸清了企业困难职工的真实状况。他告诉记者，目前，他除每天写“民情日记”外，正在准备为帮扶中心撰写一份如何解决职工因病致困的调研报告，以促进问题能得到尽快解决。