苏州市总工会树立“培训就是服务，服务促进工作”的理念，丰富培训内容，创新培训方式，打好“服务、质量和提升”三张牌，推动了工会干部培训工作创新发展。

    一是打好服务牌。面向各级工会提供及时、高效的培训服务，不断扩大培训工作在基层工会的影响力，一方面指导各中间层次工会做好年度计划制定和实施工作，另一方面做好与相关部门的联系沟通工作，为基层开展培训提供服务。在服务市总工会机关部门方面，在履行干部培训归口管理职责的同时，不断拓展服务领域空间，切实提供全方位服务，打造工会干部培训服务品牌。

    二是打好质量牌。把质量意识贯穿于干部教育培训工作的各环节、各方面，根据不同类型和不同层次工会干部的实际需要，创新培训方法，提高教育的针对性，保证培训效果。针对不同类型的培训对象确定不同的培训重点。全面开展培训质量评估工作，从培训计划、实施、管理以及培训效果等方面入手，对每一期培训班进行考核测评。

    三是打好提升牌。突出抓好干部能力建设，按照分层分类实施的工作原则，组织优秀基层工会干部进省总、全总干校培训，进一步掌握工会业务知识，提升协调劳动关系能力；组织镇（街道、开发区）工会干部进党校学习，进一步提升工作水平，增强党工组织凝聚力，促进劳动关系和谐稳定；组织工会领导干部进高校学习，进一步提升创新工作能力，为建设“双满意工会”提供人才保障。（翟剑）