中工网讯 近年来，余姚市总工会通过走访调研，采取三项措施，着力解决基层工会“盼加强工会实力出实策、盼提高干部素质出实招、盼提升企业凝聚力出实效”的要求。

    一是抓基础，健筋骨，提升工会硬实力。以党建带工建为主线，注重三个结合，一是与小三级“示范工会”创建相结合，探索开展“1+N”夺星创建计划。二是与巩固“三个普遍”建设成果相结合，实现工会数字平台与大党建考核任务的无缝对接，为工会工作提供真实可靠的技术支撑。三是与企业协商民主制度建设相结合。不断赋予会议式、团体式、前置式、常态式、个体式协商新的内容，并于近期出台实施方案。

    二是强培训，活血液，提升工会干部素质。一是分阶段培训。开展工会干部三年培训大行动，提高工会干部的综合素质和业务水平。二是分类别培训。因人施教，针对总工会主席、企业工会主席、工会干部三个层次，构建梯队形教育培训方案。三是分成效培训。通过培训检验成效，着力提升工会干部独挡一面统筹全局的能力，独树一帜履行职责的能力，独一无二打造品牌的能力，独出心裁创新创优的能力。

    三是种文化，通经络，提升企业凝聚力。一是育好苗。大力开展学习型企业、区域性职工文化家园等创建活动，打造一批特色性文化企业典型。二是施好肥。深入基层，挖掘一批职工文艺达人，不断充实职工艺术团演出的内容，提高演出质量和数量。三是培好土。以建设五星级职工俱乐部为依托，促使企业加强对职工文化阵地的投入。同时，整合一批村（社区）农民文化宫、文化广场、远教中心等硬件设施，打造15分钟职工文化活动圈，用文化软实力提升企业凝聚力。（周国强）