中工网讯（杨红玲）大庆油田采油三厂第五油矿采油九队工会以原油生产为核心，采取以小制度、小书柜、小活动等模式，为生产建设增添活力。

　　小制度，强责任。采油九队工会采取“层层分解、岗位承包、月度考评、责任到人、奖超罚欠”的有效管理模式，以月度原油任务为重点，全面实施岗位员工产量承包制，将班组、单井月度管理水平与奖金相挂钩，并在不断完善队经营管理考核细则的基础上，层层分解任务指标，推动了油水井的精细化管理水平，提升了岗位员工的产量意识、责任意识，激发了全员参与管理、关注产量、夺油争产的积极性和主动性，为全队原油生产任务的圆满完成打下了坚实的基础。

　　小书柜，长知识。为了培养广大员工读书学习的好习惯，培育高素质的员工队伍，该队以“读一本好书、讲一个故事、写一篇心得、谈一点感想、学一点知识”为主题，大力开展“读书励志，岗位成才”活动，及时将《中国石油员工基本知识读本》、采油专业、制度汇编、安全管理等文化书籍送进了一线班组，在全队掀起了的爱读书、爱学习的活动热潮，为培养复合型、技术性专业人才奠定了坚实的基础。

　　小活动，筑和谐。为了丰富员工的业余文化生活，以文体活动激发热情，以文体活动彰显活力，该队工会及时将弹子跳棋、象棋、军旗、乒乓球拍、篮球、排球、跳绳等多件文体用品发放到员工手中，在开展向最好的学习、我们是一个团队、温馨家园等文化实践活动的基础上，因地制宜的开展了“庆新年”棋牌比赛、“展我风采秀我球技”乒乓球赛、“我们班组是最强”跳绳比赛等文体娱乐活动，为广大员工搭建起了一个自我展示、自我发挥的大舞台。