辽阳工会选“贤”出“策”  职工疗养院换新颜

服务职工的功能进一步完善，深受职工欢迎

　　中工网讯 （顾威 记者刘旭）“2008年，职工人均工资800元~900元，全年总收入150万元，固定资产2298.8万元；2013年，人均工资3500元~4000元，重要岗位人员年收入超过10万元，固定资产超过5000万元……”日前，辽宁省辽阳市汤河温泉职工疗养院党委书记姚向珉如数家珍般地向记者介绍了该疗养院近年来的变化。

　　该疗养院成立于1971年，是隶属于辽阳市总工会的事业单位。由于没能跟上市场改革的步伐，疗养院的经济效益曾经连年下滑，到2008年时负债3000多万元，拖欠职工工资800万元。

　　为了改变这种局面，2009年，辽阳市总大胆地从民营企业家中“选贤”，“辽阳市十大杰出女性”——王宫酒楼、王宫温泉水城董事长王君成为了院长。

　　起初，职工们并不欢迎这个外来的院长，不少人上访讨要欠薪。关键时刻，辽阳市总对疗养院新的领导集体给予了大力支持。市总领导班子连续与职工对话，释疑解惑；对负债及拖欠工资等，也给予了相应的政策支持和资金帮助。

　　此后，疗养院先后出台了《推行全员聘用制实施方案》、《中层干部选择聘用方案》等，对所有在职人员进行重新配置和整合。同时，组织职工到沈阳二工疗等参观学习，让职工在对比中找差距，补市场观念课；配备两名负责营销的副院长，组建营销部等。

　　新举措一个接着一个：投资1500多万元将疗养院整修一新，购买400余台先进的理疗康复设备，选送医疗骨干到大医院学习、培训，高薪延揽医疗骨干来疗养院工作……同时，扩大经营规模，使疗养院由过去的单一理疗专业医院发展成为综合性医疗机构，“变身”为全国劳动模范疗休养基地、辽宁省工伤康复和医疗保险定点医院等。

　　种种改革，让职工精神面貌焕然一新。疗养院修建、装修等，全部工程由职工承担，但却无人叫苦抱怨。多劳多得的政策激发了职工的创造潜力，医务人员集思广益，研制出“中药温泉疗法”等，深受患者欢迎。

　　很快，该疗养院面貌一新——职工从最少时的十几人增加到300多人，而效益也开始逐年递增，2012年总收入2700万元，2013年达到3500万元。职工不仅工资提高了，每年还能参加单位组织的旅游、休闲活动。

　　随着效益的增加、工会资产的壮大，疗养院服务职工的功能进一步完善，深受职工欢迎。