砥砺奋进创辉煌

——记全国五一劳动奖状获得单位安徽淮海实业发展集团有限公司

淮海实业集团董事长、党委书记刘杰深入基层慰问一线职工

淮海实业集团总经理、党委副书记童伯根到一线车间送清凉

　　安徽淮海实业发展集团有限公司（以下简称淮海实业集团）是在原淮北矿业集团辅业改制基础上组建而成的，2007年12月经省政府和省国资委批准设立，2008年8月6日正式挂牌，2009年12月5日与淮北矿业集团分立。通过几年整合重组，集团公司已经发展成为集机械装备制造、建材建筑、房地产、轻工化工、商贸旅游、煤矿勘探、物流为一体的省属大型国有企业集团。现拥有12家子公司，资产总额80亿元，员工近2万人。2013年，实现销售收入120.69亿元、利税15.69亿元，在全国制造业500强排名469位。

　　集团所属机电装备公司是国家煤机装备制造业骨干企业、国家高新技术企业，也是目前省内唯一一家具备“四机一架”（采煤机、掘进机、刮板运输机、皮带运输机、液压支架）配套生产能力的煤炭机械制造企业，综合实力全国同行业排名19位；所属相山水泥公司为皖北地区最大的水泥生产和销售企业，全国熟料百强排名36位；所属勘探工程公司为中国煤炭工业二级企业，拥有气体矿产勘查、固体矿产勘查、地质坑（坑）探、地质灾害治理施工甲级等13类专业资质；所属淮海建工公司拥有房屋建筑施工总承包一级资质，是淮北地区拥有该项资质的两家企业之一。

　　集团主要产品有采煤机、掘进机、刮板运输机、皮带运输机、液压支架、钢丝绳、水泥、中高密度板、矸石砖等建材类产品。其中，“擎宇”牌液压支架、“相山”牌水泥、“力象”牌钢绳、“上淮”牌矿车、“万样”牌服装等均为安徽省名牌产品。

　　作为由淮北矿业集团的辅业改制而来的企业，集团成立之初的基本状况是：资产质量差。所属单位多属安置型、稳定型企业，历史投入少、欠账较多，设备设施老化。人员多且结构不合理。改制分立时，集团有职工两万多人，女职工占60%以上，大部分职工是煤炭主业分流的富余人员和职工家属，整体文化素质和劳动技能水平偏低，中专以上学历仅占 18.68%，技术工人占不到30%，高级工程师、技师和高级技师仅占不到3%。产品业务多而杂。涉及行业较多，没有主导产业，缺乏拳头产品，生产经营厂点多达240多家，产品类型多达500多种，散小弱，缺乏竞争力。经营能力差。所属单位中有8家单位存在不同程度亏损。尤其是原多经总公司所属各单位主要为矿厂提供服务，一直靠残采煤、脏杂煤补贴以及煤泥、矸石、筛上物、内保等方面的政策扶持，收入含金量低，基本无经济效益。市场单一。产品销售主要面向淮矿集团市场，基本无外部市场。队伍稳定压力大。由于刚刚与淮矿集团分立，职工思想波动大，在心理上存在“被抛弃”的失落感，一方面，担心分立后无法享受矿区跨越式发展成果，心理上不平衡；另一方面，对企业未来生存发展心存顾虑，缺乏信心，人心浮动，思想上不稳定。