“发完《叶问3》之后，我得赶紧离开这个地方，太可怕了!”“我现在会怀疑，自己是不是在做电影，还是在帮一群放高利贷的人洗钱。”

　　这些感慨，来自快鹿集团《叶问3》的内部人士。3月7日，娱乐资本论辗转与多位快鹿集团内部人士取得联系，处于风暴中心的他们，正在接受自己内心的拷问。

　　“如果说之前的‘票补’，还需要消费者参与，但这次，他们想买多少票房，直接拿钱砸，简单粗暴。”前述人士告诉娱乐资本论：“我想把电影当成我的事业来做，现在快鹿的很多做法，已经背离了我的职业理想。”

　　上映4天拿下5亿票房的《叶问3》，连日来遭受了大量“虚假排场”、“票房注水”的质疑。6日晚，广电总局电影局表达严正态度，7日，《叶问3》的相关参与方已被广电总局电影局约谈。

　　7日傍晚，广电总局电影局发布通知，称将对3月4日以来电影市场出现的严重的票房异常波动进行严肃排查，并要求相关发行方提交与《叶问3》发行方签署的发行合同。

　　娱乐资本论多方调查发现，快鹿集团在此次《叶问3》的发行中，与大量影院签订了“包场”协议，仅上海一地，牵涉的影院就接近200家。早在2月底，快鹿曾向影院预付一笔包场费用，但就在影片上映前夕，不少影院却被告

　　知，剩余包场费用将不再支付。

　　与此同时，大量“幽灵场”“冥币票价”相继被曝光，快鹿种种“简单粗暴”的做法，也遭到了不少院线的抵制。

　　3月7日，娱乐资本论与上海、天津、山东、湖南、浙江、安徽6家影院经理取得联系，超过一半的影院经理承认，他们参与了《叶问3》的“买票房”事件。

　　上海一家影院经理向娱乐资本论透露，他们曾与快鹿集团旗下的发行方签订包场协议，内容是在《叶问3》上映的1个月内，按照每场30%的上座率，每天包2个厅专门放映《叶问3》，总包场费用是30万元。按照协议，包场金额原定分为3次打给影院，第1批预付款为整体包场费用的20%，今年2月份，这6万元就已经到账。

　　但后来，快鹿集团方面单方面撤回包场合作协议，后两笔款项并未给到影院。与此同时，已经打到影院账户的包场费用并不退回，而被要求全部用在《叶问3》前3天的包场中。

　　“还有很多我们没有听过的公司，直接来，说我给你多少钱，你帮我进票房。这些钱给到了影城，但买了票之后，并没有人来看电影。”前述上海的那家影院经理表示：“在我这里，他们专门买贵的，尽可能的多打钱。你看到有些票一张200多元，就是这个原因。”

　　山东一家影院经理也向娱乐资本论证实，他所在的影院也跟快鹿方面签订了包场协议，按照30%的上座率，每张电影票30元计算，该影院目前已拿到了预付款6万元。与上海那家影城的状况相同，快鹿并没有支付其余的尾款，而是要求将款项转化为前三天的票房。

　　在电影行业，“包场放映”其实是颇为常见的做法，但《叶问3》不同，大量包场并不会真的有观众前往观看，有些影院出现“虚假排场”“幽灵场”，并且动辄200多元的高票价，在线选座网站的公开数据也显示，一些位置并不好的座位却比黄金位置卖的更快。

　　这些看起来非常明显的“票房舞弊”，在全国畅通无阻，并未遭遇太大的抵制，除了万达院线等大型院线之外，中小院线都有参与其中。