潜精研思 

　　为企业转型发展保驾护航 

　　随着中国制造业的快速发展，农机制造企业在数字化、信息化、智能化方面也得到了广泛应用。为打造我国首个大型农机智能制造工厂，中国一拖投入3.3亿元推进智能制造平台建设工程，实现中国农机产品从低端制造向高端智能制造的转型升级。

　　在这一过程中，高中汉劳模创新工作室团队积极发挥作用，主动承担了中国一拖新型智能制造工厂平台的正常运转维护任务，通过团队创新攻关，为企业的转型升级和发展保驾护航。

　　“这摆在面前的一道道难题，很有可能成为创新的机遇。”高中汉凭着一股不服输的钻劲儿，每年泡在设备维修现场超过200天，带领高中汉劳模创新工作室成员进行技术攻关150余项，有4项成果被命名为“高中汉先进操作法”。高中汉说：“没有难题就没有创新，难题越大，创新的价值和成果也就越大。”

　　通过中国一拖东方红劳模工作室的牵线搭桥，高中汉还发挥了团队共享和辐射作用，将本劳模工作室创新经验和成果分享到兄弟企业，多次帮助兄弟单位解决重大设备故障，攻克技术封锁，提升了高端设备的运行性能，促进了企业生产经营发展和劳模工作室的共同成长。

　　近年来，高中汉在进口数控设备升级维修、技术改造及人才培育等方面取得了优异成绩，先后获得了“中国一拖集团有限公司劳动模范”“洛阳市五一劳动奖章”“河南省劳动模范”“全国劳动模范”等荣誉称号，高中汉劳模工作室也被评为省“示范劳模工作室”称号、“全国工人先锋号”集体。

　　但荣誉加身的高中汉对工作从来不懈怠，现在晚上还经常加班到十点多。“都是全国劳模了，怎么还这样拼？”工友们打趣道。薛一刚最明白师傅的心思，“他曾经说过，要对得起这个称号，对得起工友和单位对他的信任。”

　　以身示范 

　　力推产学研用深度融合

　　忙于破题攻关的高中汉还勤于思考，提炼先进操作方法，将自己的创新成果和工作心得形成系统的文字，在《设备管理与维修》、《机床电器》、《电工技术》等杂志上发表论文十余篇。

　　其中，由他编写的《设备数控系统偶发性故障原因及对策》从多方面阐述了数控设备产生故障原因和维修方法，已成为三装厂的培训教材，用来指导和提高维修人员的业务水平和对数控设备的快速诊断、维修能力。

　　“很多方法和步骤不是硬邦邦的理论，而是与实践相结合，经过充分试验之后的结论，反倒更实用，可操作性强，想要让更多人成长起来，就需要传承和学习。”高中汉一番朴实的话透着期许。

　　在围绕企业瓶颈问题立项攻关的同时，高中汉还把打造一个技术群体当成自己义不容辞的责任，他发挥劳模创新工作室“传帮带”作用，加强产学研用的深度融合，推动了企业技能人才的成长。

　　“高工是个非常敬业的老师傅，本来他是不用上夜班的，但机床有时候晚上出现故障，我们打电话请教高工，他在电话里耐心讲解了之后还不放心，又亲自过来现场指导，周末的时候，高工也经常过来加班。”工友刘涛说。

　　自2013年6月，高中汉劳模工作室成立以来，已有4名维修人员晋升为高级技师，1人晋升为技师，22人已经成为该厂数控设备维修的主力军和行家里手。

　　“作为一名劳动者，只要肯想肯干肯钻研，练就一身真本领，掌握一手好技术，就能发现广阔的天地，在劳动中体现人生价值。”高中汉说，“在新时代，发扬大工匠精神需要创新，需要我们勇于挑战难题。没有难题就没有创新，难题越大，对创新者的能力要求就越高，创新的成果就越大。”（闵亚平 苗卉）