第一个会操作数控设备的工人

　　离磨刀室不远，一台看起来有些“老旧”的数控车床正在作业，这是2003年699厂购买的第一台数控设备，王保森是当年第一位会操作它的工人。

　　第一台数控机床到699厂时，没有人知道这台“庞然大物”该如何操作。厂家交付使用时，只给王保森临时培训了3天。“我真是一点也没听懂。”用了几十年手动操作的他，对于这种数控设备一头雾水。无奈之下的他直接让数控厂家编写了几个常用零件程序，回去后拿着零件对着程序一个代码一个代码的研究。

　　电脑编程零基础，王保森在工作之余便整日泡在机器旁，对照着说明书一点一点研究。遇到不懂的就去请教技术专家或是查找相关的专业书籍。“工人绝不是简单的重复劳动。”在他眼中磨刀就是打牢地基，学习创新就是不断把大楼垒高加固。

　　仅仅几个月的时间，王保森就已经成了当年厂里的“数控专家”。“只要是市面上有的车床，不论型号、厂家，我都能用它加工出合格产品。”在属于自己的领域中，他总是显得很自信。

王保森指导年轻工人操作数控设备

　　这种自信来源于常年遇到问题、解决问题积累起的经验。从研究专业书籍、论文开始学习，到现在王保森自己也发表了很多论文。“我们研制导弹、试制导弹时，好不容易摸出的几个窍门，要趁着‘热乎劲儿’记下来，教徒弟时也能用得上！”

　　有一年，他从事的套类、筒类零件加工特别多，发现繁琐冗长的装卡过程非常制约效率，而以孔定位却可以节约很多时间。他将自己加工这类零件的经验总结出来，写出了《双向快速定位芯轴》一文。现在，这篇论文是该厂这类产品加工的“宝书”，初级工研读后，就能很快掌握装卡、操作的诀窍，实现生产效率和产品质量的双提升。

　　从未夸奖过徒弟的严师

　　已经离开生产一线转入“后方”的王保森在2015年组建了“王保森创新工作室”，以培养高技能人才、解决重要工艺技术难题为主要任务。“打破传统师父只传授技能给徒弟的模式，把师父们的经验和技能共享，传授给更多的年轻工人们”，王保森说希望工作室能够为高技术人才提供“一片热土”。

　　这虽然听起来是一份“坐办公室”的工作，但是像今天这样，大家聚到桌子前一起聊工作的时候却很少，“往往是一个电话，大家都聚集到厂房，哪里有技术上的难点，实际上手操作，问题很快就会解决。”

王保森喜欢到一线跟年轻工人们探讨业务

　　坐不住的王保森每天仍会到厂房里走几圈。平时有些沉默寡言的他，每次到车间都会跟年轻的技术工人们有聊不完的话。王保森说喜欢和年轻人在一起交流。“他们思维活跃、点子多、有热情。”

　　而在徒弟们眼里，王保森一直都是一位严师。“他好像从来都没有赞许过我”，在大弟子刘朝辉的印象里，不管是他得了全国大奖、还是技能奖章，回来后王保森对他都只有一句话：“赶紧学习去。”

　　刘朝辉说他的成长一直伴随着师父的“骂声”。“理论色彩太多，先去磨刀吧。”当刚拜师的刘朝辉发挥所学，编制了一段数控程序展示给师父看时，王保森的话瞬间就给他浇了一盆冷水，“他编写不是不好，而是缺少实战经验，心性也不够稳。”

　　“师父私底下可夸着他们呢。”身边的老师傅对记者说到，还不都是怕他们骄傲。“看到徒弟有出息，我心里是高兴。”王保森的表达方式是在技术上不断给徒弟们“挖坑”。“要经常让他们遇到点困难，这样才能自己琢磨、进步。”

　　“教徒弟就像放风筝要有松有紧，既要给他们自由发展的空间，又不能跑偏，更不能断线。”王保森说，为师育人、薪火相传，是他至死都不能放下的心结。