变年度指导为季度指导，变平时考核为事前指导，变县区工会上来为市总下去

秦皇岛市总建立“上对下”县区季度指导书制度

“点对点分析、面对面协调、手把手指导”的做法受到基层欢迎

　　中工网讯 （工人日报-中工网特约记者朱润胜）“第二季度工作须改进之处：要提高信息工作的重视程度、加大创新成果总结力度、搞好‘我为发展献一策’；第三季度重点工作：总结夯实小江蔬菜合作社典型、培树民主管理新典型、经审实现全覆盖……”近日，河北省秦皇岛市总工会工作指导组来到该市抚宁区总工会指导工作，经过充分调研和座谈后，当场出具抚宁区总三季度工作指导书，各种评价及指导意见一目了然。

　　为进一步破除机关化、行政化倾向，实现走出机关、眼光向下、重心下移目标，加强和改进对县区工会工作的指导，7月27日，秦皇岛市总印发《关于建立县区季度指导书制度的通知》，决定市总组建指导组，走进各县区、园区、产业聚集区以及企业工会，利用指导书这一载体，创新开展“上对下”工会工作指导。

　　按照通知要求，秦皇岛市总每季度末向各县区发布指导书，对上一季度县区工作进行总体评价，对下一季度工作进行重点指导。市总机关各部室、各事业单位经与县区协调沟通后提出具体评价和指导意见，帮助县区查找原因、补齐短板、提升水平。

　　秦皇岛市总要求，在指导过程中，机关各部室、各事业单位要克服简单化、命令式等倾向，结合市总调研制度要求，对县区重点和难点工作实施点对点分析、面对面协调、手把手指导，见事见人见成效。各县区总工会也要加强指导书的贯彻落实工作，认真研究落实措施，明确主体责任，完成情况当季向市总反馈，并列为对县区年度评价的重要依据。

　　好制度更须落到实处。7月底以来，秦皇岛市总成立了由市总工会负责人带队，组织部牵头，抽调经济部、民管部等部室及事业单位主要负责人组成的工作指导组，对所辖9个县区、开发区、新区总工会，全部进行一次上门巡回指导，并且全部出具了县区总工会三季度工作指导书，提出指导性意见建议52条。

　　“有什么问题，面对面地交流；有什么难题，手把手地指导，效率非常高。这种做法一下子拉近了县区工会和市总工会的距离，密切了我们和市总工会各部室之间的联系。”昌黎县总工会副主席李利成说。

　　秦皇岛市总工会相关负责人表示，建立县区季度指导书制度，变年度指导为季度指导，变平时考核为事前指导，变县区工会上来为市总工会下去，这种理念的转变，带来工作方式和方法的改变。从第一轮巡回指导的情况看，效果非常好，基层非常欢迎。今后，将继续深入推进，进一步完善相关做法，扎实地把这项工作开展下去。