在大伙眼里，贾海能是个“能人”。

　　做焊工，他34岁就当上了焊接技师；上项目，他因为技术过硬，很受项目经理们的青睐，参加了很多重点工程的建设；2014年，中国石化石油工程建设公司河南油建成立四十周年评选出“十大功勋人物”，35岁的贾海能是其中年龄最小的。

　　今年他又第一个吃了“螃蟹”：在集团公司重点长输管道施工中，承包了一个机组。

　　上级鼓励员工进行单机组承包，以利于传递压力，提高劳动效率。贾海能得知这个消息后，心动不已。但是，承包机组这件事，他思想上也斗争了许久。最终，他还是勇敢地签订了承包合同。放下签字笔，他说，我有三个心愿：干好工程；挑战自己；多挣点钱！

　　承包方式是包工作量和单公里总价包干，工作内容是管线焊接、管沟开挖回填和地貌恢复。承包机组后，算账成了贾海能每天的功课。“除了我以外，我们三机组总共32个工人，人工费、设备租赁费、伙食费等等每天要支出13019元。”

　　领导和贾海能反复测算过，在保证安全、质量的前提下，每天焊接8道焊口是他的“保本点”，焊接得越多，效益就越好。

　　承包就是压力的传递。以前，焊工贾海能每天干好自己的工作就可以了，虽然辛苦，但省心。经营的好坏，效益的好坏，都有领导们操心呢。现在，大事小事他事必躬亲。

　　每天早上，工人们五点半起床出工，他四点多就起来准备；晚上十点多，工人们都睡了，他才能上床。

　　“我当工人时，每天没几个电话。现在一天要接打100多个电话，两个电话轮流使，人也累，心也累。”贾海能感慨。

　　施工中，贾海能很注意队伍团结。他尊称岁数大的工人为“哥哥”或“叔叔”，年轻的叫兄弟。工人们每天劳动强度大，不能亏了出力人，一天三顿饭，肉蛋不重样，让大家吃好。机组驻地建了澡堂，保证工人们劳累一天后能痛痛快快洗个热水澡。

　　对“承包”这个新生事物，河南油建公司大力支持。把施工条件较好的地段协调给他们，同时为他们提供主要施工设备，给工人们代发工资，向贾海能传授管理经验。这些实实在在的帮助，不仅缓解了贾海能的资金压力，更增强了他的信心。

　　三机组从4月28日开工时的一天焊接两三道焊口，到七八道，一直到现在的10多道，队伍磨合越来越好，施工进度越来越快。同时，安全质量工作也抓得不错，经受住了业主、监理和项目部的考验。（王培岭）