中工网讯 “领导有事想到我们，职工有事找到我们，工会施展拳脚更作为了。”记者日前在湖北广电网络襄阳分公司采访，工会主席任道林如此介绍他们的民主恳谈会。自2009年以来，该公司通过22场民主恳谈会，促进了企业健康、持续、快速发展，开创了企业民主管理工作新局面。

　　湖北广电网络襄阳分公司的职工民主恳谈会，缘起于一年一次的职代会不能满足职工实际需要；企业改制，面临问题增多；信息不对称，职工诉求愿望强烈。2009年4月，公司党委书记、总经理韦玉忠提出搭建一个职工畅所欲言、吐露心事、沟通交流的平台，职工民主恳谈会运应而生。

　　为了让民主恳谈会不流于形式，工会牵头起草《职工民主恳谈会制度》，确定了恳谈会不限议题，最大限度地保证了职工的表达权、监督权。不拘身份，最大限度地保证了职工的参与权。不论形式，最大限度地满足了职工的知情权的原则。职代会审议通过后，载入人手一册的《员工手册》。

　　民主恳谈会实行后，企业各方面情况发生了变化：“背靠背”式的双向交流互动平台，使职工“毫无顾忌”地畅所欲言，职工反映的问题得到了解决，心气顺了、干劲足了、精神面貌焕然一新了。职工自觉维护企业形象，为企业发展营造和谐发展环境。多年来，企业无一例劳动争议案件和上访群访事件发生。

　　企业党委、行政及时真实了解职工所思所想所盼，极大地激发员工参政议政热情。据统计，职工提交意见建议403件（条），通过梳理形成建议217件，其中涉及职工切身利益的98件，涉及企业生产经营管理方面的问题56件，其他事项63件。共对职工合理化建议奖励3.5万元。恳谈会成为企业发展名副其实的“智囊团”。职工陆世清因提出合理化建议，受到公司1000元奖励，他说：“我们普通员工有地方说话了，而且说了不白说”。

　　借助恳谈会这个平台，促进生产效率、经营效益、发展效能全面提升。据统计，217件建议，为企业创造直接经济效益百万元，解决职工工作、生活等问题91项。2012年，职工反映乡镇工作站工作条件艰苦，公司投入资金改善了办公生活条件。2013年，职工反映福利待遇较低，企业及时调整了加班补助标准、增加了就餐补贴等。2014年，部分员工反映社保缴纳基数高、可支配收入偏低问题，企业向省公司领导多次请示，省公司做出了每年在调整社保基本基数的同时，员工收入按8%增长进行预算的决定，这一建议使全省广电系统职工受益。2015年，职工杨鹏提出，公司农网双向改造中将单个光机覆盖的网络改造光机电源由60V集中供电改为220V供电。此建议采纳后，当年，为公司降低投资成本约40万元。（中工网记者 邹明强 通讯员 曾小平 胡杨）