本报讯 （记者 程瑞林）“晒”，是目前网上流行的一个词，就是把某件事或者某个东西亮出来，让大家都看看都知道。近年来，铜仁上海华联超市有限公司在落实厂务公开、实行民主管理中，也采取“晒”的方式，“晒”出了员工心齐气顺干劲足。

　　12月8日，铜仁上海华联超市有限公司又在员工微信群里“晒”了一把。这次“晒”的是总部根据员工意见反馈，重新修改制定的新绩效考核方案，一下就在群里炸开了锅。

　　“这个方案好，考核更细化，更人性化,以前门店考核不达标部门受牵连，现在部门完成任务照样拿奖励！”非食品部主管刘蓉燕的话引起大家共鸣，员工们也由衷对公司做法感到欢喜。

　　其实，该公司自2009年落户铜仁以来，一直围绕“晒”字做文章。“晒”的内容既有公司长远规划，也有公司经营指标；既有年度计划任务，也有职工工资分配等;“晒”的方式既有职代会、厂务公开栏，也有QQ群、微信群等……

　　晒工资，晒出干劲足。在事关员工切身利益的工资分配方面，该公司坚持按劳分配，多劳多得，优劳多得。每月发放工资时，工资发放表同时在厂务公开栏和QQ群、微信群公示，拿多拿少大家心里都“敞亮”。

　　晒号码，沟通无障碍。在该公司，从董事长到门店主管的电话号码，员工们人人皆知。这是公司领导为方便员工联系，主动向职工公布了手机号码。职工有什么急事难事或者意见和建议，可以随时打电话、发短信，不受限制。

　　“在‘晒’的内容上，我们始终坚持做到三个‘凡是’。”铜仁上海华联超市有限公司副总经理、工会主席岳自香告诉记者，凡是重大决策和战略发展事项，凡是涉及职工福利待遇调整、职称评聘、奖惩情况，凡是开展民主评议领导、干部任免及处理职工事件的结果，都必须及时公开。

　　正是以“将心换心”的态度推进厂务公开民主管理，铜仁上海华联超市有限公司不仅赢得了职工心气顺，更“晒”出了企业“加速度”，营业额从2014年的1.3亿元增长到今年的4亿元，职工人均月工资从1200元增长到2000元。