冀中能源峰峰集团大社矿风井区工会不断丰富班组民主形式，拓宽民主渠道，推进决策科学化、民主化，保证了职工依法行使民主权利，构建了和谐班组。

　　该区工会建立健全了班组岗位责任制以及各项管理制度和机构，明确了班组管理核心“两长六大员”的职责，并严格各项管理制度和责任制的落实，做到人人有岗位责任，事事有考核标准，按具体工作综合评定工作绩效分数，每月开展一次“优秀员工”的评比工作，并在绩效工资给予适当奖励；坚持每月召开一次班委会，研究班组工作，通报各班组工作情况，每年进行一次班组长民主评议工作；不定期开展合理化建议征集活动，积极为企业出谋划策；车间、班组在涉及到职工的利益分配、责任考核、工作安排等内容时，及时有效地组织开展了各项班组民主管理项目，对职工关心的班务内容做到了民主参与、民主监督。今年以来共征集合理化建议120余份，修改职代会议案2条，评比表彰“优秀员工”34人（次），及大地调动了工作积极性。（郭海芳）