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天津一企业厂务公开民主管理结硕果 职工“发声”渠道畅通促双赢

2017-10-30 15:52:04 来源:中工网--《天津工人报》

  本报讯 “企业生产经营重大决策、职工奖金、福利分配、培训计划等向来是职工关心的热点、敏感问题,但在我们这里这些问题却从不‘敏感’。”日前,记者来到宝坻区旭辉恒远塑料包装股份有限公司车间,公司副总经理王广森向记者介绍,企业一整套完善、有效的厂务公开民主管理机制,不仅使职工参与企业管理的积极性大为提高,职工的权益得到了有效维护,也推动了企业健康发展,获得了双赢的效果。

  刘学旗是该公司的一名一线职工,让他没想到的是,自己的一次合理化建议,不仅成功被公司采纳使用,还带来了经济效益的提升,拿到奖金的他直言是公司一直以来畅通渠道,鼓励职工提建议,才让他有了“发声”的机会。让职工合理表达诉求是该公司多年来践行民主管理的重要内容。“我们认为第一步就是要落实厂务公开,生产经营重大决策及时让职工知情,经营管理让广大职工参与,权力行使接受职工监督。”王广森向记者表示。在他的办公室里,《工资集体协议草案》《考核奖惩办法》《职工宿舍分配方案》等一系列民主管理相关材料码放得整整齐齐。他告诉记者,公司成立了专门的厂务公开领导小组,涉及厂务公开工作的方方面面都有据可依,并以此界定和落实各级各部门职责。

  作为企业民主管理的主要抓手,每年的职代会都是公司政治生活的一件大事,除了公开重大事项,它更是职工参事议事、民主管理的重要平台。为此,公司坚持以人为本,通过健全完善工资集体协商机制,建立工资定期调整和包容性增长机制,让职工享有充分的知情权、参与权、话语权,使职工的主体地位得到尊重。王广森表示:“在工资协议签订工作中,工会广泛征求职工意见和要求,代表职工提出工资增长的幅度、福利待遇的请求。2017年较2016年工资增幅达到12%,职工平均月工资达到4000元。”

  同时,公司进一步丰富民主管理形式,突出双向沟通,为职工参与管理拓宽渠道。据了解,公司建立了由30人组成的信息员队伍,及时收集基层一线职工意见、要求,反映职工呼声,为企业掌握情况,科学决策,维护职工的合法权益提供参考。公司中层以上干部和工会委员每月都会与职工谈心3至5人次,走访职工家庭2至4户次,近两年来已走访150余户,让困难职工能够及时得到救助。

  如今,随着厂务公开民主管理的深入实施,旭辉恒远公司职工的积极性、主动性和创造性被充分调动起来,推动了企业健康发展,公司也相继荣获“中国塑编行业20强企业”“天津市包装行业首批认定的高新技术企业”等称号。(记者李洋)

编辑:葛文琦

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