中工网讯 江苏省滨海县总工会对集体协商建制难的小微企业,餐饮、化工、出租车等行业,建筑企业、商店、加工、维修、服装销售等个体户企业,评估等级3级以下的规模企业列为重点管理,做到协商质效一天不提高,重管帽子一天不摘除,努力达到职工满意。
办班培训促进建制。滨海县总工会把全县集体协商未建制的29个小微企业,餐饮等6个行业,职工3-5人的41个个体户企业以及评估等级在3级以下17个规模企业的工会主席和企业行政负责人集中起来,举办专题培训班,组织他们学习“一法七条例”,宣传开展集体协商的重要性,帮助他们消除模糊认识,进行集体协商的业务辅导,为集体协商建制达标奠定思想基础。
蹲点指导包干推进。滨海县总工会把县总工会机关工作人员和抽调部分工会主席,组成47个工作组,蹲点到有关企业、行业、个体户企业集中区,具体指导集体协商建制和提质工作。县总工会和每个工作组签订任务目标责任状,整个蹲点工作以时间服从质量,做到服务目标一天未完成,工作组一天不撤离。
不断加大执法力度。滨海县总工会联合县人社局成立执法检查组,对集体协商未建制和职工对集体协商满意度低的企业、行业、区域进行执法检查。通过检查,全县共发出劳动法律监督建议书23份,落实整改措施告知书35份,有效地消除了集体协商“死角”。
严格执行“一票否决”。滨海县总工会加大对集体协商“重管区”考核力度,实行跟踪管理。对考核未摘重管帽子的企业,实行“一票否决”。不得评为劳动关系和谐企业,重合同、守信用企业,文明单位,“五一”劳动奖状,企业负责人不得评为劳动模范和“五一”劳动奖章。
形成制度滚动管理。滨海县总工会建立全县集体协商质效评价体系,聘请第三方介入,考核合格的企业、行业、区域摘掉重管帽子,对原考核合格的,后考核又不合格的,重新纳入重管范畴,确保集体协商工作制度化、长效化。(尚社 刘义昂 王建平)