连续12年被选上全国“安康杯”示范单位的背后

东鑫电力不靠运气靠实力

　　电力工程施工属于“高危”行业，验电、登高、焊接等每一个操作环节，都带有很强的专业性，对安全生产、规范施工要求极高。上海东鑫电力工程有限公司自2003年起开始参加“安康杯”竞赛活动，已连续12年获得全国“安康杯”示范单位的荣誉称号。东鑫的成功靠的不是运气，而是实力。

　　最重要的部署是安全

　　或许在其他公司，经营方向和公司战略会成为年初计划的重点，然而，在东鑫电力，每年初公司研究工作目标时，1号文始终是“确保安全生产”的通知，2号文是调整“安委会”的通知，3号文就是开展全国“安康杯”竞赛活动的通知。公司董事长李汉卿始终认为，有安全才会有公司的发展，经营方向、公司战略都必须有安全做保障。所以，公司每年的计划和目标在变，但是1、2、3号文始终雷打不动地围着安全生产转。

　　“公司对安全生产越重视，说明员工的职业健康越有保障。”对于公司的做法，东鑫电力的员工十分认同，并积极响应公司的号召。据劳动报记者了解，每年“安康杯”活动之初，公司都会安排活动组委会，把自行编印的包括‘安康杯’活动目标、计划和考核标准在内的《“安康杯”竞赛活动宣传手册》分发给每位员工，供员工学习了解。此外，公司每月出版的《东鑫月刊》和宣传板报，也会对竞赛情况进行大量的报道和宣传。东鑫电力自参加“安康杯”活动以来，并没有把竞赛活动与日常管理搞成“两张皮”，而是将它们结合、融合成一体，使“安康杯”活动的本质要求成为企业安全管理的灵魂与核心，成为渗透在企业每个角落的文化。

　　工期再紧也要按流程操作

　　在东鑫电力有个“铁打”的规定，新进人员必须通过三级安全教育，然后考试取证上岗，凡是没有经过三级培训或是没有取得相关证书的，无论多么优秀的人员，公司都不会启用。东鑫电力董事长李汉卿认为，这是保障安全生产的底线，也是岗位资格准入最起码的门槛。安全是这份职业的首要目标，即使正式上岗的人员也不应有所懈怠。为此，企业会经常性地开展安全教育培训，如向员工发放安全教育资料，组织员工听取行家讲课、观看安全录像、进行安全知识考试等。

　　员工的安全意识不能仅停留在纸面上，在具体操作环节，企业也会通过制度规范加以严格保障：目前，公司已形成21个安全生产管理制度和规定、12项作业指导书，确保安全操作元素渗透到施工过程的各个环节；此外，公司每年举行安全责任分级签约仪式，让各级人员明确安全责任与追究的同时，又了解了各自的安全责任与义务。