涅槃重生成就辉煌

    上世纪90年代末，企业一度陷入因多元化发展所带来的困境，“1995年以前的日子太好过了，人变得很安逸，没有积极性，没有了狼性，开始发展其他的项目，很快企业就开始走下坡路”，任建华毫不避讳地说起发展路上遇到的问题。

    “出现问题不要紧，找到问题的根源，调整方向，大刀阔斧的改革，才能真正的解决问题。”任建华痛定思痛，带着团队通过企业体制改革，将原有的村办企业改为民营企业，向社会积极引进人才， 建立品牌、渠道，重构企业文化精神以及管理制度，使企业重新焕发生机。

    2008年，房市热闹非凡，炒房被认为是最赚钱的生意，而任建华却不为所动，他说：“做企业要耐得住寂寞，受得住诱惑，专心走自己的路，才有真正的竞争力，发展到今天，我认为我们的核心产品仍然是抽油烟机”。

    经过三十余年的不断发展和壮大，老板集团至今已成为一家以生产家用厨房电器为主，涉及特种纺织、整体橱柜、酒店、旅游等领域，现有员工4000余人的大型综合现代集团企业。旗下拥有的“老板电器”市值已超160亿，诺邦无纺目前正等待上市，安泊厨具、名气电器等子公司发展顺利。老板集团被评为全国首批和谐劳动关系示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业，企业品牌和产品也多次被评为国家银质奖、亚洲品牌500强等，任建华本人曾获得2012年浙商风云人物、浙江省劳动模范、浙江省优秀共产党员等殊荣。2014年，公司实现销售45.3亿元，实现利税10.8亿元，今年预计销售收入突破56亿元，未来3年目标锁定突破百亿。

    接受表彰后，任建华回到休息地友谊宾馆，他感慨道，二十年前，他正是从这里开拓北京市场的，当时他经常住在友谊宾馆，喜欢吃这里的涮羊肉。

    根在余杭 生意做到全世界

    老板集团作为一家本土企业几十年扎根余杭，为本土企业发展做出了典范，任建华归纳，做企业一定要专注，小企业多元化是不行的，小企业专业度越高，竞争力越高，寿命越长。“这么多年，老板集团大的投资基本都投在余杭，我是螺蛳桥村人，我就想为大家做点事，自己发展好了，把家乡忘记了是不可以的，我对余杭的感情非常深，所以发展的根在余杭，而生意要做出去，把产品卖到全世界去。”

    任建华说，企业发展难免遇到困难，这时候领头人的心态很重要，好的时候不要太高兴，困难的时候不要太悲观。企业越是发展的顺利，越是要小心。逆境时首先要坚持，想问题出在哪里，然后解决问题，困难过得去，春天就要来了。再者看看战略方向是否出现问题，要看准方向，我们今天做的事情，早几年就定好了。

    现在国家倡导“大众创业，万众创新”，创业的人越来越多，作为先行者，任建华建议年轻人创业，要去做自己喜欢的事情，但是要从小处开始不断尝试，网上开店也好，开实体店也好，最好从几万块的小本经营开始。他分析，其实现在年轻人的机会“少”，是因为市场的供应过剩所致。建议年轻人先去打工，边打工边了解市场，找准自身定位最终要靠市场。(李书畅 白晓敏)