张艳兵（左二）在向同事讲解如何调试地铁信号

张艳兵（左二）在完成调试后在地铁站前与同事们合影

张艳兵的办公室内贴满了各种表格

　　■她曾经奋战三昼夜 将10号线调试运行工作精确到秒

　　■她不主张大家加班 自身却是团队成员眼里的工作狂

　　■她爱工作更会生活 婆婆夸她孝顺女儿赞她细心

　　■她就是市轨道交通建设管理有限公司设备管理总部六部部长、全国五一劳动奖章获得者张艳兵

　　张艳兵是一位信号系统专业的工程师，在研究岗位默默钻研了21年后，实现了一次华丽转身，来到管理岗位负责地铁项目的信号系统管理。面对一次又一次的挑战。她成功了，带领团队一次次攻破难关，完成了别人看来不可能完成的任务。如果，把信号系统看作是地铁运行无形的“眼睛”，那么，张艳兵就是幕后默默护理这双保障地铁安全运行“眼睛”的人。

　　【探访张艳兵】

　　工程现场

　　她曾身先士卒奋战三昼夜

　　1989年，从北方交通大学通信信号专业毕业后，张艳兵来到北京市全路通信信号研究设计院，扎根平凡的岗位21年。直到2010年，她被调到北京市轨道交通建设管理有限公司，从事项目管理。

　　21年中，张艳兵专心致志地投身信号系统研究设计。她觉得，那段时间谈不上轰轰烈烈的业绩，却每天都掌握着更深的专业知识，渐渐积累起专业的兴趣。那时她的理想，就是成为一名优秀的信号系统工程师。

　　时光如梭，2010年，随着一批地铁线路陆续将投入运营，张艳兵告别了昔日的工程师，成为地铁信号系统的项目管理者。地铁是关乎北京市民出行的重要工程，对于这样的重任，张艳兵义无反顾地接受了。她说，“如果不愿意做项目，就不要去接，既然接了，就尽全力做好。”从2010年至今，亦庄线、昌平线、房山线、6号线、8号线、10号线……每一条线路对信号系统都有着不同的设计要求。为带领团队将这些任务圆满完成，张艳兵21年的积累起了至关重要的作用。

　　2012年底，10号线二期信号系统开通之前，张艳兵遇到了一次艰难的挑战。信号专家们将这个工程概括为“两次贯通、八项改造、五段动调”，有的专家认为“这是不可能完成的任务”。当时，张艳兵需要对巴沟站、劲松站的实施软件改造升级，一方面要建设二期工程，一方面要改造一期工程。当年年底，10号线呈“C”形开通，而后续，10号线必须形成“O”形贯通。因此，她必须要实施一个“以不变应万变”的信号方案，保证在土建工程未完成的情况下，信号系统贯通运行。

　　对于这项工程，有的同事形容它“比神经搭桥手术还要复杂”。在项目运行前最后的三天三夜里，张艳兵的团队日夜兼程，连续72小时盯在现场。

　　三天三夜的工作，令张艳兵至今难忘。白天是地铁的运营时间，所以贯通调试只能在夜间进行。从末班车进站到早上第一班车发车，中间只有不到7个小时，而且收车、出车各需要一段准备时间，用于调试信号系统运行状态的时间极其有限。对于这三个夜间的调试，张艳兵做了十分准确的计划，每一项调试作业运行时间，张艳兵都精确设计到秒。

　　白天，张艳兵向团队部署晚上的作业时间，还组织参建单位总结调试情况、分析调试数据、查找技术故障、研究解决方案，开会作出重要决策。在三天三夜的作业中，张艳兵在施工现场指挥若定，她的团队没有一人乱阵脚。在72个小时里，她和她的同事只抽工作的空隙，每次趴在桌上睡几分钟。最终，每一项调试都如期完成。　　三天三夜过去，当北京地铁10号线开通的时候，张艳兵和同事们站在地铁站的门口合影留念。那一刻她心中有无限感慨：市民能安稳地乘坐地铁出行，他们的工作也终于取得了价值。

　　日常工作

　　她帮同事带部属毫无保留

　　在轨道交通建设管理有限公司，一间间办公室里，总能看见一袋袋厚重的资料堆积在地面、书柜上，由此可见信号系统管理工作的复杂程度。但在张艳兵的办公室里，材料摆放得井井有条。

　　2011年底，地铁6号线开通前的信号调试，需要获得“跑图试运行证书”。由于该项目需设计一个新的信号方案，而各项工作的进展千头万绪。正当管理团队中员工们感觉无从下手的时候，张艳兵却显得从容镇定。

　　现任设备管理总部六部部门主管工程师的杜薇，回忆当时情况说：“当时张部长也不是十分有把握，但她很耐心地跟大家讲解，与大家平和地讨论，很快理清了头绪，设计出了一个理想的方案。”

　　6号线施工期间，张艳兵长期盯守在小营指挥中心，协调每一个站点的信号施工情况。由于地铁项目的参建方包括集成单位、设计单位、监理单位、施工单位等，而项目管理者需要协调好各参建方同步建设，张艳兵在管理上积累了许多心得。

　　张艳兵说，如果想把工作做好，加班加点绝对不是一种理想的状态，应该始终保持快乐和热情。因此，她在工作中很有激情，并且身先士卒，带领团队快乐工作。

　　张艳兵经常跟团队的同事说：“做每一项工作之前，要了解想达到什么样的效果，并为这个效果而努力，把工作当成自己的一件事情。”

　　有的单位很早就听说张艳兵的团队，但深入了解后才知道管理者是位女性，于是惊呼道：“这支身经百战的项目管理团队，原来挂帅的是‘花木兰’啊！”

　　杜薇是与张艳兵在一间办公室时间最长的同事，也是团队的一员。杜薇说：“张部长既是我们的师傅，又是我们的好朋友。工作中，她总是将经验毫无保留地传授给我们，以免我们绕弯子。工作后，她还会帮我们解决生活中的困惑，教我们处理家庭关系。因此，我们的团队很融洽，很有战斗力。”

　　工作之余

　　她孝公婆爱老公教女有方

　　张艳兵居住的怡海花园小区位于南四环，距离她的公司有一段距离。但是，只要没有出差和紧急任务，张艳兵每天都按时回家。他们夫妻俩与公公、婆婆住在一起，一家三代人生活和睦。在小区中，他们被称为“幸福之家”。

　　张艳兵说，她平常看到婆婆喜欢的衣服款式，就会买来送给婆婆。如果她工作忙，婆婆也会特别理解她，并帮她打理家务。

　　张艳兵的丈夫在北京铁路信号有限公司工作，经常加班加点。因此，张艳兵更多肩负起教育女儿的责任，女儿18岁时，张艳兵还亲自制作了一本成人礼册，并书写了对她长大成人的叮咛和嘱托。

　　张艳兵的丈夫评价妻子说：“在公司同事眼里，她是不折不扣的‘工作狂’；在两对老人眼里，她是听话能干的‘孝顺女’；在女儿眼里，她是关心呵护的‘慈祥母’；在我眼里，她是温柔体贴的‘贤惠妻’。”

　　【对话张艳兵】

　　有兴趣才能把工作做好

　　记者：您曾说过，对每一件任务只要接受就要做好。那么，如果对任务有质疑，您会如何做？

　　张艳兵：对于上级布置的工作，如有疑问我会马上提出来。我认为，在工作中必须要敢说话，敢于向上级介绍情况。遇到问题，把问题说清楚，经过妥善的沟通，问题才会得以解决。既然想把工作做好，就要把问题一一解决，才能充分投入到工作中。　　

　　记者：您在专业领域达到了比较高的理论和实践水平。这其中的主要经验是什么？

　　张艳兵：工作的态度、工作的感觉十分重要。把工作当成一件很有价值的事情，这样你做起来会感到愉快，并且你要营造一种轻松的氛围。在愉悦的工作环境中，才能有兴趣把工作做得越来越好。

(记者 屈斌/文 通讯员 吴雷/图)